是为了在存货成本和效益之间作出权衡,在维持企业高效率地连续运营的前提下,以最小的存货投资获取最大的利润。
(1)重点管理法,又称ABC分析法;(2)比率分析;(3)经济订购批量法;(4)订货点法。
(1)对成本、费用起限制作用,促使企业降低成本; (2)成本控制日常化,按计划支出,保证完成成本、费用计划。
即制定成本和费用控制标准;执行标准;确定差异、分析原因、清除差异;考核奖惩。
(1)产量成本预测法; (2)目标成本预测法; (3)因素分析法; (4)标准成本的制定。
科学合理的原则;遵纪守法的原则;适当适度的原则;文明竞争的原则。
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代理商能够通过向消费者提供()以吸引客户。
市场是由三个要素组成的,以下哪项不是()。
()是利用外部机会来弥补内部弱点,变企业改劣势为优势的战略。
包销的特征中,三自不包括()。
代理商具有较丰富的(),有完成销售业务的优势和能力。
技术环境分析一般不包括下列()方面。
斯沃琪手表的成功属于()的成功。
企业内部条件分析一般不包括()。
代理商的优势有,代理商(),与各种客户有着良好的关系。
以下哪项不是单一经营战略的优点()。