单项选择题

一个组织决定逐渐从传统方法过渡到混合方法,然后是敏捷方法。一家咨询公司被聘请来领导这一过程并为管理层提供建议。为了开始这个过程,顾问强调,随着这个转变,项目领导者的角色必须从命令和控制自顶向下的方法变更为敏捷服务型领导。这种转变对项目负责人的日常工作意味着什么()

A.将任务分配给团队、监督和控制项目工作
B.管理产品待办事项列表中指定的用户故事和任务
C.为团队设定方向,提供指导,促进工作
D.不需要变更,因为领导者的角色保持不变

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