众多组织结构中，属于分权型的组织结构有()。

多项选择题众多组织结构中，属于分权型的组织结构有()。

A.直线职能型组织结构
B.事业部型组织结构
C.模拟分权型组织结构
D.矩阵型组织结构
E.网络型组织结构

1.多项选择题划分部门的方法有很多，主要有()。

A.按人数划分部门
B.按层次划分部门
C.按过程划分部门
D.按设备划分部门
E.按产品划分部门

2.多项选择题克服变革阻力常用的方法主要有()。

A.谈判
B.强制
C.武力
D.教育和沟通
E.操纵和收买

3.多项选择题个体对组织变革的阻力主要源于()。

A.习惯
B.生理因素
C.不确定性
D.思想因素
E.经济因素

4.多项选择题影响企业管理跨度的主要因素有()。

A.工作的性质
B.计划的完善程度
C.沟通程度
D.授权程度
E.工作目标

5.单项选择题对组织的宗旨、目标、主要策略等所做的重大调整和革新称为组织的()。

A.结构变革
B.战略变革
C.文化变革
D.人员变革

6.单项选择题组织的()是决定组织整体变革能否成功的重要环节。

A.结构变革
B.文化变革
C.技术变革
D.战略变革

7.单项选择题下列组织结构类型中，由专门从事某项工作的项目小组发展而来的是()。

A.直线制
B.事业部制
C.矩阵制
D.职能制

8.单项选择题()是指组织在完成任务的手段、方式和方法上所做的重大改变和提升。

A.文化变革
B.战略变革
C.人员变革
D.技术变革

9.单项选择题下列组织结构类型中，()是一种典型的分权型组织结构。

A.网络结构
B.矩阵制
C.直线职能制
D.事业部制

10.单项选择题()是直线制和职能制的结合。它吸取了两者的长处，克服了两者的缺点。

A.矩阵型
B.网络型
C.事业部型
D.直线职能型