A.转化型
B.增长型
C.合作型
D.文化型
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A.指挥型
B.转化型
C.文化型
D.增长型
A.战略方案分解与实施
B.战略变化分析
C.组织结构调整
D.战略实施的考核与奖励
A.企业愿景只专属于企业高层管理者
B.企业愿景包括核心信仰和未来前景两部分
C.企业使命是要说明企业的根本性质与存在的理由
D.战略目标一般可分为盈利、服务、员工和社会责任四个方面
A.经营哲学
B.生存目的
C.企业形象
D.企业风气
A.核心信仰和未来前景
B.核心信仰和企业哲学
C.企业哲学和企业定位
D.未来前景和企业定位
A.确实企业愿景、使命与战略目标
B.评价和选择战略方案
C.分析外部环境,评估自身的能力
D.准备战略方案
A.提高企业的生产效率
B.追求企业利润最大化
C.实现特定阶段的战略目标
D.实现企业的使命
A.指导性、激励性
B.科学性、民主性
C.长远性、全局性
D.局部性、竞争性
最新试题
企业在发展过程中,需要考虑人员的技术能力是否满足生产,是否能够创造价值。此要素属于麦肯锡公司提出的7S模型中的()。
甲公司是生产水杯的,通过扩大规模使得生产成本得以降低,并根据不同人群提供不同的服务。该战略属于()。
通过财务、顾客、内部流程、学习与成长四个角度设计的战略控制方法是()。
在企业战略实践中,战略实施的模式包括()。
下列各项属于确定型决策方法的有()。
下列方法中,可以用于企业内部环境分析的有()。
根据价值链分析模型,价值链的辅助活动包括()。
下列企业战略中,属于稳定战略的有()。
从企业经营领域的宽窄来区分,企业战略可分为()。
企业的战略目标因企业的类型和使命不同而各不相同,一般可分为()和服务。