A.商品流通企业战略目标
B.商品流通企业战略管理
C.商品流通企业战略决策
D.商品流通企业战略预测
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A.技术交易
B.技术转移
C.技术合作
D.技术合同
A.根据市场需求和经营机构的客观情况来确定经营目标
B.进入卖方成果库,查找本企业需要的技术
C.在选择技术之前弄清本企业资源优势、现有设备和销售渠道,明白需要什么技术
D.寻求法律援助,找律师事务所
A.技术扩散
B.技术转让
C.技术转移
D.技术交易
A.出让方
B.受让方
C.出让方和受让方
D.出让方和受让方协商确定的一方
A.产学研联盟
B.创办新企业
C.技术许可证
D.信息传播
A.技术引进
B.技术转移
C.设备进口
D.设备转移
A.技术许可证
B.技术帮助
C.创办新企业
D.设备和软件购置
A.无偿转移
B.有偿转移
C.有意识转移
D.无意识转移
A.技术转移
B.技术扩散
C.技术转让
D.技术交易
A.绩效管理
B.投资管理
C.核算管理
D.项目管理
最新试题
开展配送的重要前提是必须提供可靠的供应保证,配送企业的供应保证能力应包括()等。
在经营分析中比较分析法通常用于()。
市场份额决定因素基本理论认为()。
只有搞好(),才能掌握经济活动的规律,确保经营预测、决策、计划和控制的准确性。
()剔除了一般的环境影响来考察企业本身的经营工作状况。
如果一个企业中(),企业的业务投资组合是不合理的。
某企业去年的销售利润率为15%,今年的销售利润率为14%,则今年与去年利润率差异是-1%,这是()。
企业为制定业务投资组合计划而划分的战略业务单位应()。
对企业的经济活动、经营管理、财务状况等进行全面、系统、综合分析,称为()。
将经营分析的内容、结论和建议,写成书面报告,向有关使用者汇报,这是()。