过去5年中ptu公司一直是b、b、h的唯一分销商,其职责是进行库存管理和分销送货服务。近期b、b、h发现一些周转快的产品已经缺货了,而某些周转慢的产品已在货架上摆放了9个月。随着市场上竞争者高质量替代品的出现,对许多消费者而言已经不重要,消费者不愿意等待迟迟不来的订货。
b、b、h通过对销售帐目的分析已经掌握市场占有率下降的程度,于是对ptu公司发出书面警告,要求ptu的服务水平必须有显著提高,否则将在下一年度取消其分销商的资格
A.重点管理法
B.关键因素分析法
C.定量库存控制法
D.分存控制法
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顺达公司是某石油集团公司的下属企业,主要从事网上集中采购业务。该集团公司下属企业多、分布广,每年的采购金额高达几百医院。实行网上集中采购后,加强了对供应商的分级管理
顺达公司每年都要进行供应商的考评,某供应商2003年全年订单确认的交货总批次是12次,其中按时按量交货的实际批次是10次,则该供应商2003年的准时交货率为()
A.12%
B.80%
C.83%
D.112%
顺达公司是某石油集团公司的下属企业,主要从事网上集中采购业务。该集团公司下属企业多、分布广,每年的采购金额高达几百医院。实行网上集中采购后,加强了对供应商的分级管理
顺达公司对供应商采取客观判断法进行评审,该计法包括( )等
A.供应商表现考评法
B.调查法
C.现场打分评比法
D.直观判断法
A.公开竞价型
B.短期交易型
C.普通型
D.供应链管理型
顺达公司是某石油集团公司的下属企业,主要从事网上集中采购业务。该集团公司下属企业多、分布广,每年的采购金额高达几百医院。实行网上集中采购后,加强了对供应商的分级管理
对于钢材等大批量需要的原材料的采购,顺达公司将其通过认证的供应商组成资源市场,从中选出的供应商属于该公司的()供应商
A.公开竞价型
B.网络型
C.供应链管理型
D.渗透型
A.150
B.200
C.300
D.400
某商品流通企业专门经营家用电器,总经理对各业务员提出盈利目标,要求各业务员对自己销售的商品进行量本利分析,并提出实现盈利目标的具体措施。某业务员销售洗衣机,根据市场需求情况,决定购进一批中高档全自动洗衣机,以满足市场需求。这种洗衣机的销售单价(c、1)为900元/台,单位商品变动成本(c、1)800元/台,固定成本分摊(k)为10000元。总经理要求实现的盈利目标(j)为20000元。
该种洗衣机的保本销售量是()台
A.100
B.200
C.300
D.400
某商品流通企业专门经营家用电器,总经理对各业务员提出盈利目标,要求各业务员对自己销售的商品进行量本利分析,并提出实现盈利目标的具体措施。某业务员销售洗衣机,根据市场需求情况,决定购进一批中高档全自动洗衣机,以满足市场需求。这种洗衣机的销售单价(c、1)为900元/台,单位商品变动成本(c、1)800元/台,固定成本分摊(k)为10000元。总经理要求实现的盈利目标(j)为20000元。
该业务员决定购进一批洗衣机的决策,属于()决策
A.中层
B.基层
C.程序化
D.非程序化
A.不能作为一个单独的项目投保
B.可以作为一个单独的项目投保
C.只能在投保平安险或水渍险的基础上加保
D.已经包含在一切险的承保范围内
E.不能包含在一切的承保范围内,需再加保
A.进出口代理合同
B.进出口销售合同
C.结算信用证
D.售货确认书
E.进出口委托书
最新试题
为控制企业经营活动过程进行的事中分析,称为()。
一项发盘如果只规定了“即复”、“速复”、“电复”等没有确切时间内涵的模糊概念,在实际业务中一般把它理解为()小时之内。
股东投资者关心的问题是()。
从历史上看,最早的国际贸易出现在()社会。
销售费用率是反映企业实现()需开支的经营费用金额。
市场份额决定因素基本理论认为()。
将经营分析的内容、结论和建议,写成书面报告,向有关使用者汇报,这是()。
书面分析规范、条理清楚、表达准确,其经营分析报告易于传递和保管,适用于()。
一般地说,不能随着环境变化或无关的新机会出现而每隔两三年就变更一次的是()。
企业为制定业务投资组合计划而划分的战略业务单位应()。