A.职能战略
B.事业部战略
C.公司战略
D.营销战略
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A.针对性
B.及时性
C.虚拟性
D.方便性
A.销售点实时管理系统(POS)
B.电子数据交换(EDI)
C.电子定货(EOS)
D.网络加值(VAN)
A.短期交易型、长期伙伴型、渗透型和联盟型
B.公开竞价型、网络型和供应链管理型
C.重点商业型、伙伴型、商业型和优先型
D.专家级、行业领袖、低量无规模和量小品种多
A.一定等于8%
B.一定高于8%
C.一定低于8%
D.无法确定
A.60%
B.51.5%
C.45%
D.55%
A.我们的业务是什么,我们应当在什么业务上经营
B.如何建立并加强各事业部门竞争优势地位
C.为完成总体目标,各事业部门应该采取什么样的行动
D.如何“将事情做好”
A.系统功能尽可能全
B.从用户的观点出发
C.本着务实的原则
D.在开发之初,就要制订开发原则
A.可以了解工作的实际任务
B.考虑了职务的动态特点
C.研究的焦点集中在职务行为上
D.应用于了解工作条件
A.内在形象
B.外在形象
C.实态形象
D.虚拟形象
A.半年
B.1年
C.2年
D.3—5年
最新试题
企业在商品销售的市场开拓能力、销售规模、销售劳效与消耗等方面的状况,称为企业的()。
开展配送的重要前提是必须提供可靠的供应保证,配送企业的供应保证能力应包括()等。
以两个相互联系的经营指标的数额相除后得出(),据以对企业经营状况进行分析。
进行经营分析是了解和认识企业()的基本方法。
()剔除了一般的环境影响来考察企业本身的经营工作状况。
市场份额决定因素基本理论认为()。
保护贸易学说的集大成者是()。
对企业的经济活动、经营管理、财务状况等进行全面、系统、综合分析,称为()。
对企业经济活动、经营财务管理中的某些主要问题或某些重要指标进行的简单分析,称为()。
将经营分析的内容、结论和建议,写成书面报告,向有关使用者汇报,这是()。