单项选择题某项目的项目经理是每个成员唯一的直接上级,命令源单一,则此项目内部的管理组织方式是()组织。
A.项目式
B.组合式
C.职能式
D.矩阵式
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1.单项选择题项目部参与协调但不处于主导,而由上级组织的职能部门进行主导的项目管理组织方式是()组织。
A.职能式
B.项目式
C.弱矩阵式
D.强矩阵式
2.单项选择题项目管理任务的设定首先应基于业主确定的()。
A.项目基本目标
B.项目采购目标
C.项目特定目标
D.项目整体目标
3.单项选择题在项目风险管理中可以采用多种应对办法,若要(),可以以管理储备的形式形成缓冲。
A.消除风险
B.降低风险
C.分担风险
D.消解风险
4.单项选择题项目成本管理可分为三个阶段的工作,其目的是为了()。
A.保证项目质量
B.确定项目范围
C.降低项目风险
D.确保项目进度
5.单项选择题衡量项目质量的指标中,反映产品或服务的设计和运作特征是否符合现有标准程度的指标是()。
A.可靠性
B.适用性
C.科学性
D.一致性
6.单项选择题项目管理的工作过程中,()的成果为具有合适的精细度和层级划分、可完整描述项目全部工作与进度的清单。
A.进度定义
B.工作排序
C.工作时间估计
D.进度计划制订
7.单项选择题项目的利益相关方中,项目的()既是项目的主要决策方,也是项目总体目标的制订者。
A.管理团队
B.承包商
C.发起人或投资人
D.项目经理
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