项目经理必须拥有与项目经理负责制相符合的财务决策权，否则项目就难以顺利展开。...

多项选择题项目经理必须拥有与项目经理负责制相符合的财务决策权，否则项目就难以顺利展开。一般来讲，这一权力包括（）。

A．分配权
B．项目经理班子或管理班子的组建权
C．费用控制权
D．项目团队队员的选拔权
E．实施控制权

1.多项选择题招标进度计划是表达招标采购工作中各项工作的开展顺序、开始和完成时间以及相互衔接关系的计划，具体编制步骤包括（）。

A．根据招标采购工作内容的分解，确定各项工作的先后顺序
B．平衡各工作管理因素的相互关系
C．记录各工作的人员与所用机械
D．确定招标采购工作的时问进度
E．应用相关工具(如关键路径法、横道图等)编制进度计划

2.多项选择题招标采购制定进度计划的依据包括（）。

A．项目采购数量与质量要求
B．项目采购的特点
C．招标采购各项工作的时间估计
D．项目采购的技术经济条件
E．限制和约束

3.多项选择题风险责任分配的一般原则包括（）。

A．针对性风险
B．可管理性风险
C．不可预见性风险
D．普遍性风险
E．经济性风险

4.多项选择题在编制招标采购管理方案时的注意点包括（）。

A．设定适当的质量标准
B．预见性
C．经济性
D．注重工作效率与工作质量的均衡
E．风险责任分配

5.多项选择题工程招标进度规划的内容包括（）。

A．工程建设程序
B．招标相关工作顺序
C．工程项目的细分
D．工程建设项目或生产需求的衔接配套
E．工程总进度规划

6.多项选择题编制招标采购项目管理方案的基础准备工作包括（）。

A．确定招标采购项目管理方案的工作分解结构
B．分析项目特点提出对策建议
C．项目调查研究
D．研究确定项目目标系统
E．合理设定并策划招标文件的合同条款

7.多项选择题招标采购项目中的质量管理工作内容包括（）。

A．编制质量计划
B．编制标准
C．编制技术文件
D．编制验收程序
E．收集并分析市场信息

8.多项选择题招标采购项目质量是指服务能力与效果满足客户明确和隐含需要的程度，其具有的特性包括（）。

A．服务质量标准难以预先确定
B．服务的提供与使用具有同步性
C．服务质量的经济性
D．招标内容的多样性
E．招标内容的功能性

9.多项选择题招标采购工作本身就具有（）等项目属性。

A．不断完善的渐进性
B．特定目标的唯一性
C．采购的周期性
D．临时的一次性
E．风险与不确定性

10.单项选择题不属于招标采购项目评价原则的是（　　）。

A．现实性、及时性
B．可信性、透明性
C．公正性与独立性
D．全面性、反馈性