多项选择题生产工艺管理的主要内容包括()。

A.产品设计的工艺性审查和改进
B.质量控制计划的制订
C.工艺装备的设计和制造
D.产品经济价值的控制
E.生产材料消耗定额的制订


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1.多项选择题工程建设项目投资的构成主要包括()。

A.工程建设费用
B.预备费
C.建设投资
D.建设期利息
E.流动资金

2.多项选择题施工安全控制的特点包括()。

A.控制的静态性
B.控制的动态性
C.控制面广
D.控制的严谨性
E.控制系统的交叉性

3.多项选择题项目合同争议与纠纷产生的原因有()。

A.合同本身存在缺陷的原因
B.不可预见的原因
C.由于一方违约而产生的原因
D.当事人对法律无视而产生的原因
E.在执行合同过程中发生的人为原因

4.多项选择题项目进度管理应实行管理部的全员管理,其具体做法一般包括()。

A.计划编制时的适当参与
B.计划下达时的清晰布置
C.月/周计划的责任明确到人
D.适当的责任追究
E.要求项目管理部门将月/周工作例会与进度管理工作相分离

5.多项选择题关于工程项目投资决策分析的基本要求,说法正确的有()。

A.资料数据的可靠、深入
B.决策方法要科学、合理
C.决策方法要经过多方验证
D.反馈调整决策方案
E.设计与技术方案的比较与优化

7.多项选择题关于设计采购建造模式的特点,说法正确的有()。

A.设计采购建造模式减少了设计与施工方在合同上的工作界面
B.设计采购建造模式适用于一些并不处在总承包层面的设计施工一体化专业工程
C.设计采购建造模式在运用方面不受专业与行业的局限
D.EPC模式在国内国外的运用没有大的不同,所不同的只是其中招标图样达到的设计深度不同
E.设计采购建造模式是诸多派生性工程项目管理模式的载体

8.多项选择题工程建设项目投资决策分析过程中,设计与技术方案的比较与优化是决策的关键,多方案比较方法一般有()等。

A.类比估计法
B.两两对比法
C.综合评分法
D.逐步淘汰法
E.目标排序法

9.多项选择题工程建设项目投资决策的参与主体包括()。

A.投资者
B.项目经理
C.贷款者
D.政府
E.证券交易所

10.多项选择题项目人力资源管理是指根据项目目标,采用科学方法对项目人力资源进行()等方面的工作。

A.有效规划
B.审核
C.评价激励
D.配置
E.开发