A. 取代
B. 调整
C. 强调
D. 重新排序
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A. 魔法盒管理模式是一种让各行地的脑力发挥所长,互补有无
B. 只要使用魔法盒管理模式就一定能得到成功的创新设计
C. A和B都正确
D. A和B都不正确
A. 市场
B. 人才
C. 学术理论
D. 生活
A. 好奇心
B. 想象力
C. 勇气
D. 以上都包括
A. 参与度
B. 知识度
C. 认可度
D. 深入度
A. 红海战略在现有市场空间竞争,蓝海战略创造没有竞争的市场空间
B. 红海战略利用现有的需求,蓝海战略创造和掌握新的需求
C. 红海战略采取价值与成本抵换,蓝海战略打破价值—成本抵换
D. 以上都包括
A. 开拓新市场
B. 增加附加价值
C. 创造新事业形态
D. 开创新商机
A. 运用高科技生产的产品
B. 从客户的角度考虑,满足客户需求的产品
C. 价格高的产品
D. 以上都不正确
A. 节约成本
B. 提高顾客获得的价值
C. 以上都正确
D. 以上都不正确
A. 技术可行性
B. 生产成本
C. 行销方案
D. 以上都包括
A. 设计就是对产品表面的修饰和美化
B. 设计是人工创造物的灵魂核心
C. 设计师可以根据自己的喜恶来进行设计
D. 设计只是产品的一个附属因素,并不重要
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创新要求企业创造会思考的产品,所谓会思考的产品就是:()
有一句话说的是“拿美国的工资,住英国的大宅,娶日本的老婆,吃中国的大餐”,这句话明确指出了下面哪一行业具有广阔的发展前景:()
摩托罗拉通过设计变革之后,市场占有率又逐渐回升,这件事说明了:()
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根据竞争力公式:竞争力=价值/成本,可以得出的结论是:()
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推行“第一线作主”的前提条件是:()
红海战略与蓝海战略的区别体现在:()