单项选择题因果图和关联图都可以用来分析影响一个结果的可能原因,有关它们之间的比较,错误的描述是:()。

A.因果图采用头脑风暴,关联图不用头脑风暴
B.因果图从影响结果的基本因素出发找原因,关联图从因果关联关系找原因
C.因果图和关联图都需要团队技术
D.用关联图比用因果图更方便确定关键影响因素


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1.多项选择题下列哪些工具可以应用于分析影响一个结果的可能原因?()。

A.因果图(鱼骨图)
B.关联图
C.网络图
D.因果矩阵

2.单项选择题下列关于因果图说法错误的是:()。

A.因果图又称为鱼刺图
B.因果图是日本著名质量管理学家田口博士发明的
C.因果图从人、机、料、法、环、测等方面研究导致问题的原因
D.因果图是分析阶段比较重要的定性分析工具

3.单项选择题已知一组寿命(LifeTime)数据不为正态分布。现在希望用Box-Cox变换将其转化为正态分布。在确定变换方法时得到下图:()。

A.将原始数据取对数后,可以化为正态分布。
B.将原始数据求其0.2次方后,可以化为正态分布。
C.将原始数据求平方根后,可以化为正态分布。
D.对原始数据做任何Box-Cox变换,都不可能化为正态分布。

4.单项选择题某具有双侧公差的工序过程能力分析结果发现pC=1.6,puC=1.0,过程能力指数提示过程改进的主要方向是:()

A.减小过程标准差
B.降低过程均值至公差中心
C.提高过程均值至公差中心
D.仅凭这两个指数不能肯定改进方向,要结合工程实际状况确定

5.单项选择题能力的一项研究中,进行试点运行期间100户,表明,Cpu值要低1.8,而Cpl值为0.90。客户需要一个Cpk最小值为1.25。应采取什么行动?()

A.调整数据分布至中心
B.减少可变性
C.协商客户规范
D.采用精度更高的新设备

7.多项选择题某企业在购买新的生产设备时,有两台不同厂家的设备可以选择,生产同样的产品,对A厂家的设备进行过程能力分析,发现Cp=1.4,Cpk=1.0;而B厂家的结果是Cp=1.0,Cpk=1.0。假定两台设备的价格和厂家提供的服务均相同,你认为从质量角度应该选择哪一家的设备?()

A.选择A厂家,因为A厂家设备的加工精度更高。
B.选择B厂家,因为B厂家设备的Cpk=Cp,表明过程没有漂移。
C.选择B厂家,因为A厂家设备的Cpk<Cp,表明过程有漂移。
D.选择A厂家,因为A厂家的潜在能力更高。

8.单项选择题

某六西格玛绿带项目组对一关键过程进行了过程能力分析,分析结果见以下MINITAB输出的报告。基于这一报告,你如何评价该过程的过程能力水平?()

A.绝大部分产品落在规格范围内,说明过程能力很高
B.过程能力较低,过程分布中心与规格中心偏离较大
C.过程能力很高,只是分布中心与规格中心偏离较严重
D.无法根据此报告判定过程能力

9.单项选择题对于一个稳定的分布为正态的生产过程,计算出它的工序能力指数Cp=0.8,Cpk=0.52。这时,应该对生产过程作出下列判断()

A.生产过程的均值偏离目标太远,且过程的标准差太大。
B.生产过程的均值偏离目标太远,过程的标准差尚可。
C.生产过程的均值偏离目标尚可,但过程的标准差太大。
D.对于生产过程的均值偏离目标情况及过程的标准差都不能作出判断。