A.直线制监理组织
B.职能制监理组织
C.直线—职能制组织
D.矩阵制监理组织
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A.负责总监理工程师指定或交办的监理工作
B.负责编制本专业的监理实施细则
C.负责本专业监理工作的具体实施
D.负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收
A.在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作
B.担任旁站工作,发现问题及时指出并向专业监理工程师报告
C.做好监理日记和有关的监理记录
D.负责本专业的工程计量工作,审核工程计量的数据和原始凭证
A.施工图纸会审及设计交底制度
B.施工组织设计审核制度
C.工程材料、半成品质量检验制度
D.隐蔽工程、检验批、分项、分部(子分部)工程质量验收制度
E.设计变更处理制度
F.工程索赔签审制度
A.监理工作是否按监理规划或监理实施细则展开
B.监理工作制度是否认真执行
C.工程进度是否符合计划要求
D.监理工作还存在哪些问题或制约因素
A.国家重点建设工程
B.大中型公用事业工程
C.成片开发建设的住宅小区工程
D.利用外国政府或者国际组织贷款、援助资金的工程
E.国家规定必须实施监理的其他工程
A.建设单位使用要求改变而设计变更,图纸供应不及时,不配套或出现差错,向有关部门提出各种申请审批手续的延误是人的干扰因素
B.材料、构配件、机具、设备供应环节的差错是材料、机具、设备干扰
C.受地下埋藏文物的保护、处理的影响是地基干扰因素
D.交通运输受阻,水、电供应不具备是环境干扰因素
A.预防阶段
B.操作阶段
C.实施阶段
D.措施阶段
A.项目
B.质量
C.业主
D.监理
A.施工阶段质量控制分为事前控制、事中控制、事后控制
B.图纸会审及技术交底是事中控制
C.审查设计方案的先进性和合理性是事前控制
D.分部、分项工程质量验收属于事后控制
A.工程质量应当达到协议书约定的质量标准
B.因承包人原因工程质量达不到约定的质量标准、承包人承担违约责任
C.双方对工程质量有争议,由发包方同意的工程质量检测机构鉴定
D.双方均有责任的,由双方根据其责任分别承担
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最新试题
在很多项目中,费用超出预算的主要原因是()超出计划。
进度计划表示法有()。
项目变更管理应注意:()。
在项目管理中采用WBS 的主要目的是:提高费用、()和资源使用预算的精度。为项目状况评估和监控定义一个计划基准。便于项目任务和责任的分配安排。归根到底,为项目的计划、执行、控制提供基础。
项目质量控制的对象包括:()。
施工组织设计审查应包括哪些内容?()
监控措施中日常工作检查包括每月工作报告、()任务执行人按约定提交工作报告等交付物检验。
以下哪项不是监理员职责?()
总监代表可对项目监理机构中不称职的监理人员进行调换?()
基线通常用于对项目实际状况的()。