A.将该相关方从状态报告分发名单中移除,但仍将其记为原始相关方B.向该相关方说明,他们的参与度很低,并将其留在相关方登记册中C.将该关键相关方的抵制情况告知发起人,并请求其介入D.安排与该相关方开会,向其说明其角色,并商定未来向其提供项目状态方面的最新情况
A.不要在状态会议上报告这个问题B.与团队会面并集思广益并制定解决此问题的方法C.停止向供应商付款,直到收到可交付成果D.报告错过的里程碑的状态
A.项目进度管理B.项目质量管理C.项目范围管理D.项目风险管理E.项目干系人管理