单项选择题

某长期项目己在A公司开展了近两年，项目因发生延迟，需额外增加一年方能完工，此时B公司收购了公司A。B公司的新产品系列和战略计划并不包括本项目的预期产品成果。项目经理应该怎么做？（）

A.继续项目直至产品完成，之后做出关闭项目决定
B.向董事会提交该项目，请求将项目产品纳入公司产品
C.立即解散所有资源，因为项目即将关闭
D.根据正式决策终止，并记录项目

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单项选择题

某个特定采购商品的原料成本预计增加未发生，项目经理首先应该怎么做？（）

A.通知项目发起人
B.执行储备分析
C.执行实施整体变更控制过程
D.研究偏差的原因

单项选择题

每周一次的项目会议上，一位团队成员表示在修订一项可交付成果时，一名销售经理对客户服务过程想出一项变更讨论，影响到整个项目，项目经理对销售参与到项目可交付成果感到吃惊，经理事先应该怎么做去阻止这些情况？（）

A.改善风险回顾会及完善风险登记册
B.执行相关方分析并完善相关方登记册
C.将职能团队流程放入问题日志并完善预防措施
D.识别项目范围并告知相关方