A.项目负责人的权限高
B.全职工作人员很少
C.项目负责人是专职人员
D.项目负责人就是项目经理
E.项目行政人员大多是兼职
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A.了解和理解委托方对监理的期望、要求及关注的重点
B.处理被监理方合同履行过程中的变化变更、索赔等事宜
C.处理被监理方合同履行过程中行为不规范等问题
D.听取监理方对现场发现问题的汇报或请示的反馈意见
E.处理委托方非程序干预
A.要在项目开始时就告诉管理层需要何种资源
B.分配/协商任务并注意在项目生命周期中未曾预料的任务冲突
C.团队负责人加强管理和技术专业知识的学习
D.拟订项目的工作计划，并且把这个计划灌输给整个团队
E.确定如何才能把整个项目分为最恰当的子系统和子任务
A.风险编码
B.风险因素
C.风险概率
D.风险对策
E.风险后果
A.组织成员之间的协调是组织存在并正常运行的前提
B.管理的效果通过组织成员的满意度来衡量
C.管理负责把资源转化为成果
D.作业活动不属于组织活动
E.管理属于组织活动
A.建立健全安全保障体系，建立各种应急计划
B.建立危机管理和应急处理计划，在风险发生时及时采取措施
C.提高合同文本、设计文件的要求，加强审核
D.提高项目计划的深度，并加强实施过程中的监控措施
E.通过教育和培训来提高雇员对潜在风险的警觉
A.承包商的组织行为受控
B.承包商的合同行为受控
C.设备工程监理机构的合同行为受控
D.承包商之间的关系受控
E.设备工程监理机构的内部关系受控
A.对服务规范中规定的特性/要素，规定评价的程序与方法
B.确定设备工程监理服务提供的方法
C.确定监督管理的重点过程和过程重点
D.确定设备工程监理服务质量改进的措施要点
E.对服务提供规范中规定的特性/要素，规定评价的程序与方法
A.测量方法不存在
B.测量方法对产品具有破坏性
C.该过程的结果在后面检验能测量
D.该过程结果在后面试验中能测量
E.所关心的特性在流程过后将不存在
A.暂停令
B.质量计划
C.变更文件
D.会议纪要
E.监理工程师通知单
A.协助承包商实现合同目的
B.对设备的设计.加工制作等过程进行监督管理
C.在项目实施准备阶段提供技术咨询.管理咨询等服务
D.在项目执行阶段提供管理咨询.有关信息管理等服务
E.与委托方沟通，向委托方或承包商提出合理化的建议和报告
最新试题
投标文件一般包括综合说明及附件.监理大纲.报价表等内容。综合说明是响应招标文件规定的（）中所有要求的陈述。
设备监理机构提供的合同管理的对象是监理合同约定的监理范围内的（）。
设备工程风险因素足指可能产生风险的各种问题或因素，其中技术性风险因素包括（）。
在监理实践中经常遇到的沟通障碍有（）。
下列有关项目管理方法的表述，正确的有（）。
（）工作完成的标志是检验人员签发检验认可证。
设备采购工作程序包括（）等环节。
对设备制造过程中不合格品的控制活动，下面说法中，正确的有（）。
在实际的项目风险管理过程中，应根据项目的具体情况选择其中的某一对策或某几个对策的组合。这些具体情况不包括（）。
下列关于组织设计内容的说法，错误的是（）。