以下哪些要素可视为设计企业内部控制目标应考虑的内容？（）I.关键的业务活动I...

单项选择题 以下哪些要素可视为设计企业内部控制目标应考虑的内容？（）
I.关键的业务活动
II.关键的资源
III.关键的业务部门
IV.关键的风险转移

A.只有I及III
B.只有II及IV
C.只有I、II及III
D.以上各项均是

1.单项选择题 以下哪些要素是美国COSO-ERM[2004]框架八要素的内容？（）
I.控制环境
II.风险识别
III.风险评估
IV.资讯与沟通

A.只有II及III
B.只有I、II及III
C.只有I、III及IV
D.以上各项均是

2.单项选择题如果一个企业同时面临着很高的损失发生频率和很严重的期望损失额，假设采取各种措施的成本相同[如这几种措施为回避、减小、转嫁、自留]，那么它应该选用哪种风险对策？（）

A.回避风险为上策
B.比较这几种情况下的收益大小再作选择
C.听决策层的表决
D.请一位念经先生测算一下

3.单项选择题 以下哪些描述你认为是正确的？（）
I.财务数据可反映企业内部控制的水平
II.企业内部控制存在极端压力情形
III.企业内部控制的水平表征着一种企业所处的风险水平
IV.企业内部控制水平的基调一般是由EO决定的

A.只有I及II
B.只有II及III
C.只有I、II及III
D.只有I、II及IV

4.单项选择题在采购与付款控制过程中，能够由一个员工承担的工作职责最可能为：（）

A.申购与审批
B.寻找供应商与确定最佳供应商
C.确定供应商与订立采购合同
D.采购验收与会计记录

5.单项选择题企业赢得了承担两个工程建设的项目，但是担心外部原材料涨价趋势而令工程无利可图，甚至赔本，于是最可能作出以下哪种风险管理安排？（）

A.对其中一个工程实施保险安排
B.对其中一个工程实施外包安排
C.对两个工程实施应急管理安排
D.对两个工程实施严格的质量管理

6.单项选择题某企业经专家评定认为其存货被盗的潜在损失为100万元，损失发生的可能性为30%，这种风险平均可能每年发生约2次，该企业半年存货风险为：（）

A.30万元
B.60万元
C.100万元
D.200万元

7.单项选择题以下哪种情况一般不视为企业全面风险管理的基础体系内容。（）

A.企业内部控制
B.风险理财
C.风险报告
D.风险管理信息基础建设

8.单项选择题几个合伙人准备在美国加州投资建一家生物制品生产企业，以下哪一种分析方法应成为决策参考的首选方法：（）

A.情景分析法
B.风险价值法
C.损失归类法
D.CFAR

9.单项选择题为防止企业关键人物被竞争对手挖走而造成损失，企业不适宜的应对方式可能为：（）

A.为企业的关键人物买保险
B.提高薪水水准
C.找最信任的家族成员，培养他们担当重要角色
D.入职前签订法律条约

10.单项选择题 一位专业评估人员对一家酒店的风险进行评价，其最有可能给这家酒店提出的建议是：（）
I.买一份财产保险
II.酒店离闹市区太近了
III.酒店至少应有两个疏散通道
IV.只要装修一下酒店就能够从两星级变成三星级

A.只有I、II及IV
B.只有II及IV
C.只有II、III及IV
D.只有III