A.保证信息系统开发符合组织战略目标,使系统能真正成为提高系统竞争力的有力工具
B.保证组织各部门满足信息系统对信息的需求
C.为领导对系统开发决策提供依据
D.明确系统开发的优先顺序
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A.在组织内部各部门和各层次如何分配使用现有的资源。
B.为了实现组织目标,还需要获得哪些外部资源以及如何使用。
C.为了实现既定的战略目标,有必要对组织部人员做哪些调整。
D.如何处理出现的利益再分配与组织文化的适应问题,如何通过对组织文化的管理来保证组织战略的成功实施。
A.确定组织的使命和目标
B.对外部环境进行分析
C.对内部条件进行分析
D.对战略层管理模式进行分析
A.管理层战略包括加强型战略、一体化战略、多元化战略、防御型战略
B.业务层战略包括成本领先战略、差异化战略、成本集聚战略、目标积聚战略
C.职能层战略包括生产战略、研发战略、营销战略、财务战略、人力资源战略、信息管理战略等
D.知识层战略包括知识战略、数据战略、信息战略、智慧战略等
A.流程绩效指标
B.强大的报告生成和分析功能
C.与现有软件系统集成
D.跟踪和控制管理思想
A.战略构思
B.流程评价
C.组织转换
D.系统开发
A.普遍性
B.持续改进性
C.可跟踪性和可控制性
D.开放性
A.业务流程的建立与规范
B.业务流程优化
C.业务流程重组
D.业务流程建模
A.澄清流程的组成部分
B.为流程确定资源和分配责任
C.确定关键客户并明确其特征
D.在对流程着手优化前先对其进行一个大致的回顾
A.时间维识别法
B.生命周期法
C.逆推判别法
D.价格分析法
A.活动间的关系
B.活动的执行者
C.活动的实现方式
D.活动的开发
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