A.经营战略决策
B.经营战术决策
C.程序化决策
D.非程序化决策
E.静态决策
您可能感兴趣的试卷
你可能感兴趣的试题
A.经营过程的部分环节实现自动化
B.规模化采购
C.把不擅长的业务活动外包
D.产品多样化
E.前向或后向一体化
A.规模经济
B.商品差别话优势
C.转化成本
D.人员素质
E.资金需求
A.文化价值观
B.潜在进入者的威胁
C.替代品的威胁
D.供应商讨价还价的能力
E.买方讨价还价的能力
A.产品目标
B.制度创新目标
C.渠道目标
D.人力资源目标
E.沟通目标
A.全国批发商
B.区域批发商
C.独立批发商
D.地方批发商
E.连锁批发商
A.市场集中度
B.市场行为
C.市场绩效
D.产品差异化
E.进入和退出壁垒
A.制约生产
B.实现分配
C.创造福利
D.实现消费
E.均衡信息
A.4.5
B.7.5
C.10
D.15
A.0.6
B.1.0
C.1.2
D.1.6
A.8%
B.16%
C.40%
D.80%
最新试题
为控制企业经营活动过程进行的事中分析,称为()。
企业进入新的行业开展多种业务寻求发展机会这种方法是()。
保护贸易学说的集大成者是()。
在李斯特等人的倡议下,德国紧随()之后,高高举起了保护贸易的大旗。
进行经营分析是了解和认识企业()的基本方法。
将经营分析的内容、结论和建议,写成书面报告,向有关使用者汇报,这是()。
评价营销机会的第一步是()。
对企业的经济活动、经营管理、财务状况等进行全面、系统、综合分析,称为()。
企业的经营分析具有重要意义,具体表现在()。
企业在商品销售的市场开拓能力、销售规模、销售劳效与消耗等方面的状况,称为企业的()。