某承包商与业主签订了一份包工包料的单价合同,合同期为5个月。合同中含甲、乙两个分项工程,有关条款如下。
(1)甲、乙两个分项工程的清单工程量分别为4000m3、2500m3,单价分别为210元/m3、156元/m3。依据实际完成工程量进行结算。
(2)当某一分项工程实际工程量比清单工程量增加超出10%时,应调整单价,超出部分的单价调整系数为0.9,单价调整从累计的实际工程量超出清单工程量10%的月份开始;当某一分项工程实际工程量比清单工程量减少10%以上时,对该分项工程的全部工程量调整单价,单价调整系数为1.1,调价在最后一个月进行。
(3)措施项目清单共有5项,共计18万元,一次性包死,不得调价。全部措施项目费在开工后的前三个月末,按措施项目清单中的数额平均支付。
(4)规费费率为6%,其取费基数为各清单计价的总和;综合税率为3.41%。
(5)开工前业主向承包商支付的预付款按估计工程价款的20%计算,并在最后两个月平均分摊扣回。
(6)业主从第一个月起,从承包商的工程价款中,按5%的比例扣保留金。
工程实际完成情况如下表所示。
A.123.00
B.141.00
C.149.46
D.154.56
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某建筑工程公司,在签订合同和进行合同管理的过程中发生了如下事件。
(1)该建筑工程公司中标某建筑工程,中标后签订的施工合同,在双方风险分配、违约责任的约定方面明显不合理,严重损害了建筑工程公司的合法权益。
(2)事件(1)发生后,经建筑工程公司据理力争,改签了双方都可以接受的施工合同。施工过程中,建筑工程公司发出了一份购买水泥的要约,稍后又发出了一份取消这个要约的通知。
(3)建筑工程公司向木材供应商发出购买木材的要约,由于外界原因,木材供应商发出的承诺到达建筑工程公司时,已经超过了要约中确定的期限。
(4)建筑工程公司于2010年6月8日向石材厂发出要约,并要求石材厂在2010年6月12日之前答复,但是,石材厂于2010年6月20日才回复同意卖给建筑工程公司石材。
A.建筑工程公司收到该回复后要约成立
B.建筑工程公司收到该回复后,要约依然无效
C.如果建筑工程公司不想买石材,可以不通知石材厂
D.如果建筑工程公司不通知石材厂,则视为承诺有效
某建筑工程公司,在签订合同和进行合同管理的过程中发生了如下事件。
(1)该建筑工程公司中标某建筑工程,中标后签订的施工合同,在双方风险分配、违约责任的约定方面明显不合理,严重损害了建筑工程公司的合法权益。
(2)事件(1)发生后,经建筑工程公司据理力争,改签了双方都可以接受的施工合同。施工过程中,建筑工程公司发出了一份购买水泥的要约,稍后又发出了一份取消这个要约的通知。
(3)建筑工程公司向木材供应商发出购买木材的要约,由于外界原因,木材供应商发出的承诺到达建筑工程公司时,已经超过了要约中确定的期限。
(4)建筑工程公司于2010年6月8日向石材厂发出要约,并要求石材厂在2010年6月12日之前答复,但是,石材厂于2010年6月20日才回复同意卖给建筑工程公司石材。
A.属于承诺超期,但该承诺有效
B.属于承诺超期,该承诺是否有效由要约人决定
C.属于承诺延迟,该承诺无效
D.属于承诺延迟,该承诺是否有效由受要约人决定
某建筑工程公司最近几年的承包额如下表所示。
除上述定量预测方法之外,该公司还用定性方法预测了承包额。可采用的定性预测方法为()
A.灰色预测方法
B.专家调查法
C.德尔菲法
D.模糊预测方法
某建筑工程公司最近几年的承包额如下表所示。
采用4年数据进行移动平均法预测时,2013年该建筑工程公司的承包额为()万元
A.30500
B.30894
C.31100
D.31500
某建筑工程公司最近几年的承包额如下表所示。
依据2008年至2011年数据,且权重分别为0.1、0.2、0.3、0.4,采用加权移动平均法预测2012年该建筑工程公司的承包额为()万元。
A.31000
B.31100
C.31200
D.31300
某建筑工程公司最近几年的承包额如下表所示。
采用简单平均法预测,2012年该建筑工程公司的承包额为()
A.27627
B.28656
C.36878
D.39328
某生产性物业投资25000万元,预期寿命为5年,净残值为0,每年净现金流量为随机变量,其可能的三种状态及其概率都是:
(1)5000万元(P=30%);
(2)10000万元(P=50%);
(3)12000万元(P=20%)。
基准收益率为12%,已知:(P/A,12%,5)=3.605.该生产性物业在运行期间的第一年的固定成本为12000万元,产品的销售价格为15万元/件,单位变动成本(含各种税金在内)为11万元/件,生产能力为6000件/年。
A.产量的盈亏平衡点高,所以项目承受的风险小
B.若产品销售价格增加,会使盈亏平衡点降低
C.若单位变动成本增加,会使盈亏平衡点降低
D.若固定成本增加,会使盈亏平衡点上升
某生产性物业投资25000万元,预期寿命为5年,净残值为0,每年净现金流量为随机变量,其可能的三种状态及其概率都是:
(1)5000万元(P=30%);
(2)10000万元(P=50%);
(3)12000万元(P=20%)。
基准收益率为12%,已知:(P/A,12%,5)=3.605.该生产性物业在运行期间的第一年的固定成本为12000万元,产品的销售价格为15万元/件,单位变动成本(含各种税金在内)为11万元/件,生产能力为6000件/年。
A.38%
B.42%
C.45%
D.50%
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该项目正常生产年份的最大可能盈利额为()万元。
由招标人组建的评标委员会的任务有()。
关于建设单位发给施工单位通知的说法,正确的为()。
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根据现行规定,关于工程预付款的说法,正确的有()。
下列建设工程项目目标控制措施中,属于主动控制的有()。
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当i=lO%时,甲、乙、丙三个方案中最优方案的净现值为()。
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某工程网络计划中,已知工作M的自由时差为4天。在该网络计划执行过程中,工作M的实际进度比原计划延后了2天,其他工作正常。则此时工作M()。