A.财务风险高
B.股价增长并波动
C.股利分配率高
D.市盈率中等
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A.一家百货公司与一家塑料袋生产企业签订一份长期采购合同
B.某面包店的面粉有70%来自甲公司
C.PC制造商将键盘的生产授权给一个供应商
D.乙丙两家公司为合作伙伴,乙公司的原料全部由丙公司提供
A.领先策略
B.适中策略
C.滞后策略
D.匹配策略
A.库存量低
B.降低了存货变质、陈旧或过时的可能性
C.生产对供应商的依赖性较强
D.由于仅在需要时才取得存货,因此降低了花费在存货上的运营成本
下列选项中,说法正确的有()。
①参观旅游景点的时候,学生、军人和老人均可享受打折优惠
②在周杰伦演唱会上,看台的票价较低属于产品差别定价法中的基于地点定价
③冬天卖电扇,夏天卖电暖气,均可以打折出售
④新推出的手机在上市之初确定一个较高的价格,并随着生产能力的提高价格逐渐降低
A.上述四项策略均涉及产品差别定价法
B.①是基于细分市场定价,④是动态定价
C.②是基于地点差别定价,③是基于时间差别定价
D.③是基于时间差别定价,④是撇脂定价法
A.营业推广
B.广告促销
C.人员推销
D.公关宣传
A.日本K理发店将长达1小时的按摩、享用咖啡、皮肤护理理发仪式改为10分钟的只做理发
B.Q日用品公司,提出婴儿护肤品成人也适用的宣传
C.A水泥公司通过互助系统,推出将水泥作为人们梦想的礼物,建造充满爱的房子
D.N客车工业公司使用玻璃纤维作为汽车材料,弥补了汽车零配件的更换成本高的劣势,并且新材料汽车更加节能环保
A.红海战略是拓展非竞争性市场空间,蓝海战略是在已经存在的市场内竞争
B.红海战略是参与竞争,蓝海战略是规避竞争
C.红海战略是创造并攫取新需求,蓝海战略是争夺现有需求
D.红海战略遵循价值与成本互替定律,蓝海战略打破了价值与成本互替定律
A.专有技术
B.获得分销渠道
C.经验造成的成本优势
D.风险
A.克服零散——获得成本优势
B.塑造产业结构
C.增加附加价值——提高产品差异化程度
D.专门化——目标集聚
A.低价战略
B.低价低值战略
C.高价高值战略
D.高值战略
最新试题
简述发展战略的主要途径,并分析该公司的发展战略途径以及采用该种途径的原因。
下列关于红海战略与蓝海战略的比较中,说法正确的有()。
甲公司主营大豆蛋白食品加工,近期进行了一系列投资,首先投入10个亿在黑龙江建设了一个大豆生产基地,其次在全国一二线城市选择了35个素食商店建立了销售战略联盟。甲公司实施战略的主要风险包括()
简述企业进入国外市场的模式及其含义,并简要分析该公司进入中国市场的模式;
下列选项中,不属于单一货源策略的有()。
甲先生20*1年在北京后海烟袋斜街附近开了一间70平米的小茶屋,经过几年的经营和加大投资,甲先生连续购买了相邻的几家店面,经营面积不断扩大。今年年初,甲先生被医院误诊为肺癌晚期,虽然一个星期后就纠正了错误,但甲先生性情大变,连续卖出已经到手的店铺,最后只保留了最初的70平米规模。甲先生今年实施的战略的原因是()
下列选项中,属于资产利用战略的有()。
L公司是一家铝加工生产企业,购入电解铝锭后进行挤压、铸造、轧制,产品广泛应用在建筑业、交通运输业、电力电子行业、耐用品、机械设备以及包装等。为了增强对铝制品市场需求变化的敏感性,L公司决定把前向一体化作为发展战略。下列各项中,符合该公司发展战略的有()
下列选项中,关于股权式战略联盟和契约式战略联盟描述正确的有()。
目前消费的主流观念是追求个性化,因此许多企业选择采用差异化战略来适应消费者的需求。但采用该战略也存在着许多弊端,其中包括()。