A.人事制度
B.财务制度
C.财产关系
D.行政制度改革
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B.关税制
C.进口许可证
D.外贸经营依法登记制
A.领导者能激励下属达到组织目标并使他们在工作中得到满足的能力
B.领导者帮助下属消除实现目标的障碍并增加获得个人满足的机会
C.领导者通过明确目标,给予下属支持性的监督和指导,从而增加达到工作目标的期望值
D.领导者根据下属的个人特性和环境因素,指导下属达到组织目标的能力
A.制定产品价格
B.分析市场容量
C.研究顾客需求和偏好
D.制定计划
A.削减关税和减少其他贸易壁垒,扩大成员方之间的货物贸易和服务贸易
B.保证国际贸易环境的稳定性和可预见性
C.在出口成员和进口成员之间实施非歧视待遇
D.在不同的成员之间实施非歧视待遇
A.生产力发展水平
B.社会生产关系
C.社会生产目的
D.经济发展水平
A.贷款
B.租赁
C.信用
D.抵押
某种材料的实际耗用量35t,每吨购入单价为60元,而结算收入量为40t,每吨收入单位为55元,根据上述材料分析:
最终结果的差异合计为()。
A.节约3100元
B.超支了3100元
C.节约3115元
D.超支3115元
某种材料的实际耗用量35t,每吨购入单价为60元,而结算收入量为40t,每吨收入单位为55元,根据上述材料分析:
价差对材料耗用量变动的影响为()。
A.超支3175元
B.节约3175元
C.超支了3180元
D.节约3180元
某种材料的实际耗用量35t,每吨购入单价为60元,而结算收入量为40t,每吨收入单位为55元,根据上述材料分析:
量差对材料耗用的变动影响为()。量差对材料耗用的变动影响为()。
A.超支3275元
B.节约3275元
C.超支3280元
D.节约3280元
某种材料的实际耗用量35t,每吨购入单价为60元,而结算收入量为40t,每吨收入单位为55元,根据上述材料分析:
由于实际耗用量与单价实际与计划的不同,使材料的耗用实际比计划()。
A.节约340元
B.超支340元
C.节约345元
D.超支345元