下列项目管理组织方式中，（）组织适用于项目技术与管理较为复杂，项目部人员需要...

单项选择题下列项目管理组织方式中，（）组织适用于项目技术与管理较为复杂，项目部人员需要上一级组织专业支持系统高素质人员给予业务支持或指导的情况。

A．矩阵式
B．项目式
C．职能式
D．组合式

1.单项选择题当多个项目对专业职能部门的支持形成广泛的共同需求时，（）组织就是有效的管理组织方式。

A．职能式
B．组合式
C．矩阵式
D．项目式

2.单项选择题职能式组织的缺点不包括（）。

A．参与同一项目管理的体系复杂，多头负责，较难在不同职能部门与专业岗位问协调
B．项目管理业绩的考核较为困难
C．兼职人员对项目动态的关注不足，不易严密及时管控
D．管理责任难于清晰，责任追究可能困难

3.单项选择题下列项目管理组织方式中，（）组织的管理团队成员在项目全过程或主要工作阶段一般均是全职为一个项目工作的人员。

A．职能式
B．项目式
C．组合式
D．矩阵式

4.单项选择题成本控制系统以（）为基础，每当发生项目范围变更时，也要求对基本预算进行调整。

A．进度计划
B．工作说明书
C．绩效衡量指标
D．工作排序

5.单项选择题确定各工作之间的逻辑关系，并形成成果文档是项目时问管理中的（）工作过程。

A．工作时间估计
B．进度定义
C．进度计划制定
D．工作排序

6.单项选择题项目管理组织包括多种方式，其中，由企事业单位按照专业职能以及工作的相似性来设定，划分内部管理部门是（）组织。

A．项目式
B．职能式
C．矩阵式
D．组合式

7.单项选择题项目总体管理目标的制定只能由（）承担，其他参与方只能在自己的合同与责任范围内制定子项目或相应部分的分解管理目标。

A．项目业主
B．项目经理
C．投资人
D．项目成果的用户

8.单项选择题在衡量产品项目质量的指标中，（）是指产品的主要特征。

A．性能
B．可靠性
C．特点
D．一致性

9.单项选择题对主要的项目风险应当进行（）以评估风险的大小，在风险管理中，应首先识别对项目可能会产生最严重影响的事件，通过将注意力集中于那些占整体10％～20％的最大的风险，就有可能解决影响项目大约80％的总体风险量。

A．生存能力分析
B．帕累托分析
C．定性分析
D．定量分析

10.单项选择题项目人力资源管理的工作过程不包括（）。

A．项目组织与人力资源计划
B．人员选择及配备
C．绩效报告
D．项目团队建设