招标采购项目进度计划的编制步骤是（）

单项选择题招标采购项目进度计划的编制步骤是（）

A．项目背景描述—组建采购团队—确定合同包的划分—进度计划
B．项目特征描述—工作结构分解—估计工作持续时间—确定工作逻辑关系
C．工作结构分解—确定工作逻辑关系—估计工作持续时间—进度计划制定
D．招标工作列表—项目特性描述—确定工作逻辑关系—估计工作持续时间

1.单项选择题招标采购项目进度管理中，确定招标工作排序的基础是（）

A．项目采购时间要求
B．采购工作持续时间
C．采购工作资源条件
D．项目招标工作列表

2.单项选择题招标采购项目经理的基本权限不包括（）

A．承接项目的决定权
B．财务决策权
C．项目团队的组建权
D．项目实施控制权

3.单项选择题为获取更优惠的价格，某企业结合生产先手计划和库存管理要求，针对来年所需某种原材料与供应商一次性签订了供应合同，并要求按期分批供货。这一做法体现了采购活动的（）原则

A．批量
B．时机
C．择优
D．竞争

4.单项选择题项目总体管理目标应由（）制定

A．项目总承包单位
B．政府主管部门
C．项目业主
D．项目招标代理机构

5.单项选择题项目管理目标的“四重约束”是指（）

A．范围、质量、时间、资源
B．范围、进度、资源、造价
C．资粮、安全、环境、时间
D．安全、质量、造价、时间

6.单项选择题职能式组织结构的主要特点是（）

A．项目管理成员相对固定
B．一般不设专业项目经理
C．职能部门不参与决策
D．不同专业之间易于协调

7.单项选择题对于企事业单位内已设立专业职能性支持体系，但事实期较长，内部协调工作量大且较为困难的项目，其使用的项目管理组织方式是（）组织

A．项目式
B．职能式
C．矩阵式
D．组合式

8.单项选择题下列项目管理组织方式中，项目部虽需接受上级组织职能部门的指导，但本身仍处于项目管理主导地位的是（）组织

A．职能式
B．项目式
C．强矩阵式
D．弱矩阵式

9.单项选择题项目式组织的主要提点是（）

A．多头负责，难于协调
B．体系复杂，人浮于事
C．权责一致，专业水平高
D．关系单一，决策迅速

10.单项选择题项目质量管理工程中，编制资粮计划的主要目的之一是（）

A．分析和判断影响质量的主次关系
B．确立项目基本目标
C．监理质量缺陷的应急响应体系
D．组建项目策划团队