问答题

阅读下列关于以快速原型法开发信息系统时的项目计划管理的叙述,回答问题1和问题2。
希赛公司公司的谢工程师正在承接一个商业信息系统的开发任务,在进行可行性研究时,需要估算完成项目的时间进度。由于希赛公司公司近年来已经为采用快速原型法开发信息系统提供了较好的规范、工具和辅助环境。谢工程师在开发此项目中准备采用图22-4的开发方法模型。

根据开发方法模型,谢工程师在分析本项目的进度时,列出了三方面的任务:
(1)系统开发任务主线。即快速原型法开发时的每一个工作步骤及其时间量估计。

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B.需求分析阶段15天,形成“形式化的需求规格说明书”(拟采用系统规格说明书流程图与结构化正文等作为主要描述工具)。
C.确定原型阶段6天,通过与用户共同讨论分析,确定出“有效的形式化需求规格说明书”(用户将对此规格说明书表示满意)。
D.优化执行阶段5天,即使用公司的辅助开发环境,把“有效的形式化需求规格说明书”转化成为可高效执行的源程序。
E.运行调整阶段,第1次估计需8天,通过运行获得需调整的意见。
F.维护性优化执行阶段。第1次估计需2天。产生调整后的可高效运行的源程序。
G.用户确认生效阶段,估计为6天,最终获得可供正式投入运行的系统。
H.用户使用说明书,约需12天完成。
I.用户操作与维护说明书,约需12天完成。
J.在需求分析阶段开始后12天,才能正式对用户培训。
K.用户试用培训10天。
L.用户理解需求规范、系统的各类特征及确定原型等培训共28天。
M.用户各类操作和使用方面的培训14天。
N.用户常规维护等培训10天。
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