A.结构化面试
B.半结构化面试
C.非结构化面试
D.开放式面试
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A.高级人才
B.技术人员
C.销售人员
D.管理人员
A.了解应聘者过去在特定情况下行为
B.了解应聘者在设定情景下如何反应
C.预测应聘者未来对特定情况的反应
D.评价与比较应聘者的某种心理素质和空缺职位所期望的行为模式
A.情境式面试
B.行为描述式面试
C.心理面试
D.结构化面试
A.推荐信
B.简历
C.背景调查
D.笔试
A.公司高层
B.人力资源部负责人
C.人力资源部和用人部门负责人
D.部门负责人
A.员工工作手册
B.岗位说明书
C.档案资料
D.与之相关的同事
A.人力资源部
B.用人部门
C.用人部门和人力资源部
D.公司分管领导
A.甄选
B.录用
C.招募
D.评估
A.招募
B.甄选
C.录用
D.试用
A.工作规范
B.岗位设置
C.职能要求
D.薪酬结构水平
最新试题
纵向模式职业通道讲员工的发展路径扩充到其他职能领域或部门,有利于员工拥有更加广泛的工作经历。
薪酬体系是指一个组织决定员工的基本薪酬的基础。
现代纪律惩戒管理可根据其功能和作用,划分为预防性和矫正性纪律惩戒管理两类。
冲突与合作是员工关系中的一对矛盾,在员工关系系统运行中会轮换出现。
薪酬管理可以帮助企业有效的控制经营成本。
绩效有组织绩效、群体绩效和个体绩效三个层次。
薪酬调查是调查竞争对手的工资水平。
技能清单调查表描述的是个人的技能。
对于因不胜任工作的员工,企业应该先考评员工业绩,确认员工是否不胜任工作,对其进行培训或调岗,然后进行再次考评,若再次考评后仍然证明员工无法胜任工作的,则解除劳动合同。
面试的适用性较高,但效用较低。