多项选择题公司分立是最成熟的收缩性运作,其效应有()。

A.适应战略调整
B.减轻负担
C.筹集资金
D.清晰业主
E.实现战略重组


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1.多项选择题企业采用类比法制定生产控制标准的依据有()。

A.上游企业的先进水平
B.合作伙伴的历史水平
C.本企业的历史水平
D.同行业的先进水平
E.下游企业的先进水平

2.多项选择题市场营销宏观环境包括()。

A.公众
B.顾客
C.自然环境
D.文化环境
E.人口环境

3.多项选择题董事会决议的表决实行的原则有()。

A.“一人一票”的原则
B.公平公正原则
C.集中与民主相结合原则
D.多数通过原则
E.透明开放原则

4.多项选择题根据物流活动的主体进行分类,物流包括()。

A.生产企业物流
B.企业自营物流
C.流通企业物流
D.号业子公司物流
E.第三方物流

5.多项选择题编制生产计划的主要步骤有()。

A.收集资料
B.调查研究
C.统筹安排.初步提出生产计划指标
D.综合平衡,编制计划草案
E.生产计划大纲定稿与报批

6.多项选择题需要由有限责任公司股东会作出特别决议的事项有()。

A.修改章程
B.增加或者减少注册资本
C.公司合并、分立、解散或者变更公司形式
D.选举董事长
E.分配股利

7.单项选择题股东最根本的法律特征是()。

A.股东是公司经营的最大受益人
B.股东承担有限责任
C.股东享有股东权
D.股东是公司的出资人

9.单项选择题海尔集团原本主要生产电冰箱,后来又生产空调、电视、洗衣机等家电产品。海尔实施的是()。

A.无关联多元化发展战略
B.前向一体化发展战略
C.关联多元化发展战略
D.差异化战略

10.单项选择题制定公司的具体规章的职权属于公司的()。

A.监事
B.经理
C.董事
D.股东