A.人力资源既具有生产性，又具有消费性
B.人力资源的消费性必须大于生产性，才能保障人力资源的维持和发展，这样组织和社会才能获益
C.人力资源的生产性和消费性是互相矛盾，互相损耗的
D.人力资源的生产性是指人力资源是物质财富的创造者，而且人力资源的利用需要一定条件
E.人力资源的消费性是人力资源得以维持和发展的前提条件

A.将人力作为资本来看待
B.短期导向，以行政事务性工作为主
C.把员工看作是简单的生产手段与成本
D.全面重视员工的工作生活质量
E.强调人力资源管理对组织战略的重要意义

A.人力资源是物质财富的创造者
B.人力资源的保持与维持需要消耗一定的物质财富
C.通过合理的行为，人力资源可以得到补偿、更新与发展
D.人力资源如果长期不用，就会荒废和退化
E.人力资源的利用需要一定的条件

A.它是一种新型的人力资源管理组织形式
B.它能节省人力资源管理成本
C.它有利于人力资源管理效果的核算
D.它将人力资源管理有关的行政事务分散到各个部门处理
E.它收取接受其服务的部门支付的服务费

A.人力资源管理更多地关注如何降低人力成本
B.与人事管理不同，人力资源管理认为人不再是物质资源的附属物
C.人事管理的职能基本上是具体的事务性工作，而人力资源管理既有战略性的管理职能，又有技术性的管理职能
D.人力资源管理是由人事管理转变而来的
E.人事管理将人视为被动地适应生产的一种因素；人力资源管理则将人视为主动地改造物质世界，创造财富和价值的活性资本

A.投资模式
B.福利模式
C.参与模式
D.工业或产业模式
E.高度灵活模式

A.生产性与消费性
B.能动性
C.时效性
D.可用性
E.社会性和可变性

A.容易使各个职能的衔接脱钩
B.不利于发挥人力资源管理的整体效应
C.没有真正以客户为导向
D.不利于发挥人力资源管理对企业经营的支持作用
E.不利于降低成本

A.组织绩效的实现依赖于顾客的忠诚度
B.可以增加员工作能力
C.提高工作满意度
D.改善工作态度
E.帮助企业提升社会责任感

A.主要指人力资源管理在整个组织管理中的位置
B.各项工作的实施必须依靠人力资源
C.人力资源实施的过程没有可变性，不会影响其他工作实施的效果
D.优秀的人力资源管理可以替代组织管理
E.人力资源管理并不能有效解决组织管理的全部问题