A.重大的产品创新
B.渐进的产品创新
C.重大的工艺创新
D.渐进的工艺创新
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A.规划一目标结构组织
B.事业部制组织结构
C.矩阵制组织结构
D.直线制组织结构
A.原始创新
B.集成创新
C.产品创新
D.引进、消化吸收再创新
A.目标产品性
B.优势性
C.动态性
D.连接的虚拟性
A.成员企业互补的核心竞争力
B.机关企业构成的组织网络
C.能用于技术开发的资本
D.成员企业的无形资产
A.项目小组
B.自我管理小组
C.矩阵组织
D.战略经营单位
A.直线制
B.矩阵式
C.直线职能制
D.事业部制
A.创意的形成阶段
B.开发中试阶段
C.应用开发与市场化阶段
D.反馈与修改阶段
A.技术创新
B.产品创新
C.管理创新
D.思维创新
A.观念
B.组织
C.技术
D.制度
A.企业联盟
B.产学研联盟
C.企业政府联盟
D.以上都不是
最新试题
根据企业的行为方式不同,可将企业技术创新战略划分为()。
在A-U过程创新模式中,产品创新和工艺创新都是呈现上升趋势。但产品创新明显强于工艺创新的阶段称为()。
常用的项目组合评估方法主要包括()
我国《专利法》规定,实用新型和外观设计专利权的保护期限为()年。
在实际中,专有技术是援引()来取得保护的。
2015年,甲企业获得一项专利。乙企业与甲企业合同约定,以500万元的价格购买该项专利。所有权属乙企业所有,双方签订的合同属于()。
关于企业联盟的说法,正确的有()。
用矩阵法分析技术组合时采用的维度包括()
技术供需双方对技术所有权、使用权和收益权进行的契约行为是()。
企业联盟作为企业外部技术创新组织的一种模式,其特点有()。