A.信息管理
B.生产管理
C.流程管理
D.计划管理
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A.订购点法的基础上发展起来的
B.在制品定额法的基础上发展起来的
C.累计数法的基础上发展起来的
D.网络计划法的基础上发展起来的
A.MRP
B.MIS
C.DRP
D.BOM
A.原工艺路线
B.次工艺路线
C.反工艺路线
D.随机工艺路线
A.半成品
B.运输在制品
C.保险在制品
D.流动在制品
A.后道工序按看板规定到前道工序领取零件
B.前道工序只生产后道工序在看板上规定的零件品种和数量
C.改变了传统的由前道工序向后道工序运送零件的方式
D.作为生产数量的信息
A.大批量生产
B.标准件与通用件生产
C.多品种成批生产
D.单件小批量生产
A.交货准时性
B.供应商参与制造商的产品设计过程
C.合格供应商
D.可靠的送货和特定的包装要求
A.采取批量送货制
B.采用人批量采购
C.采用小批量采购
D.供需双方信息共享
A.劳力和信息资源
B.劳力和设备资源
C.财力和设备资源
D.劳力和财力资源
A.产成品
B.进入产品最后装配阶段的零部件
C.售后服务所需的备件
D.原材料品种
最新试题
()不是制订物料需求计划的依据。
在MRP的物料清单中,对外购件()。
单件生产的期量标准有:()。
()不属于委托外加工备料管理内容。
看板生产只应用在具备下列条件的场合:()。
()的计算是根据逆工序路线原则,按照主生产计划制定的产品生产量及期限要求,利用产品结构零部件和在制品库存情况、各生产阶段的提前期、安全库存等信息,逆工序地推算出各零部件的生产数量与期限。
在制品定额法适用于()。
期量标准主要是确定()。
()是从根源上保证采购质量的重要措施。
()不属于购料或自制物料管理的管理内容。