A.计划
B.统筹
C.协调
D.沟通
您可能感兴趣的试卷
你可能感兴趣的试题
A.清晰的定义工程项目目标
B.对偏差进行分析并采取措施纠正偏差
C.确定质量检查和评审的关键节点和质量检查、评审安排
D.进行资源消耗和评审,安排资源供给计划和费用控制计划
E.对计划执行风险进行分析,提出对策
A.工程项目绩效任务
B.工程项目绩效目标
C.工程项目绩效报告
D.工程项目绩效计划
工程项目综合管理的过程是一种()过程
A.A
B.B
C.C
D.D
A.相互之间的文化背景的了解
B.相互之间必须有共同的文化背景
C.具有明确的动机
D.应具有明确的期望
A.语义障碍
B.个性和兴趣障碍
C.态度和情感障碍
D.偏见造成的障碍
A.尽早发现项目实施的问题,以便提前采取措施
B.作为考核工作成果,实行奖惩的依据
C.满足咨询工程师检查工程项目进展情况的要求
D.作为预测项目建设终结绩效的依据
E.进一步确认项目组织对工程项目承诺的实现程度
A.有计划、有秩序
B.公正处理问题
C.平等、协商
D.指导性
A.投资建设的功能要求
B.项目建设各阶段的里程碑
C.对费用控制的要求
D.对各里程碑交付成果的质量要求
E.上级主管单位的意愿
A.目标准确化
B.目标信息化
C.目标定量化
D.目标合理性
E.目标具体化
A.认知障碍
B.语义障碍
C.个性和兴趣障碍
D.态度、情感和偏见造成的障碍
E.信息量过少造成的障碍
最新试题
()可以称为项目的成本模型。
()通过全包可以减少业主面对承包商的数量,这给业主带来很大的方便,业主事务性管理工作较少。
工程活动持续时间的确定首先需要进行劳动组合和资源投入量的确定。
在进行项目总目标分析,环境调查和制约条件分析前需确定项目的实施组织策略。
信息管理是对项目的信息进行收集、整理、储存、传递与应用的总称。
()又称为概念阶段。
下列事件中不属于里程碑事件的为()。
结束-开始关系表示紧后活动的开始时间受紧前活动结束时间的制约。
工期计划的目的是按照项目的总工期目标确定各个层次项目单元的持续时间、开始和结束时间。
横道图上所能表达的信息量较多。