A.项目建议书
B.项目实施的整体规划
C.初步设计图样
D.详细的设计图样
E.项目采购计划
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你可能感兴趣的试题
A.工作分解结构是按项目的可交付成果对项目进行分解
B.它组织和定义了工程项目的部分范围
C.未包括在工作分解结构中的工作则不属于该项目的工作范围
D.工作分解结构中的级别越低,对项目可交付成果的描述越详细
A.咨询工程师、业主和承包商均可对合同工作范围提出变更申请
B.咨询工程师提出变更,多数情况是发现设计中存在某些缺陷而需要对原设计进行修改
C.修改工作必须由承包商来完成
D.承包商提出的工作范围变更主要是考虑便于施工,同时也考虑在至少满足项目现有功能的前提下,可以降低费用和缩短工期
E.业主提出变更,常常是为了提高项目的使用功能和质量要求
A.咨询工程师
B.设计单位
C.业主
D.承包商
A.提高费用、时间和资源估算的准确性
B.确定在履行合同义务期间对工程进行测量和控制的基准
C.明确划分部分的权力和责任,便于清楚地分派任务
D.明确希望所达到的目标
E.做好工程项目计划的实施安排
最新试题
工程项目范围确认表示了()。
咨询工程师批准工作范围变更的原则包括()。
对于大型工程项目,在实施阶段的工作内容相当多,其工作分解结构通常可以分解为六级。其中三级为()。
按照FIDIC合同条件,必须在发出()通知后,才进行变更工作的估价,否则不予估价。
工程项目范围管理的内容包括()。
关于工作分解结构的说法中,不正确的一项是()。
在工程项目准备阶段产生的工作成果包括()。
在工程项目策划和决策阶段,()是咨询工程师提供咨询服务的工作成果。
工程项目范围定义就是把项目的()(一个主要的子项目)划分为最小的最易管理的多个单元。
根据世界银行咨询服务合同标准文本,咨询服务的采购计价方式包括()。