A.供应链伙伴选择
B.物流中心建设
C.物流系统设计
D.运输管理
E.第三方物流绩效评估
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A.供应链网络结构设计(即供应链物理布局的设计),具体包括:供应链伙伴选择、物流系统设计
B.供应链管理机制的建设
C.供应链管理信息技术集成
D.集成化供应链管理流程设计与重组
A.提高用户服务水平
B.提高企业生产效率
C.降低总的交易成本
D.寻求提高用户服务水平与降低总的交易成本两个目标之间的平衡
E.增强企业的竞争力
A.产品技术保证
B.客户服务
C.设计工程
D.产品工程
A.制造
B.采购
C.库存控制
D.产品工程
E.分销管理
A.需求
B.生产计划
C.营销
D.供应
E.物流
A.信息流
B.业务流程
C.资金流
D.工作流
E.组织流
A.横向一体化
B.非核心业务外包
C.合作性竞争
D.借助信息技术实现目标管理
E.更加关注零售企业的参与
A.供应链协同运作的系统化管理
B.生产两端的资源优化管理
C.不确定性需求的信息共享管理
D."横向一体化"的管理思想
E.快速的决策管理
A.开始指导企业进行初步的实践
B.供应链管理的理念形成基本的雏形
C.电子商务的广泛应用
D.时间大致是从20世纪80年代初到20世纪90年代初
A.ECR
B.EDI
C.QR
D.ERP
最新试题
什么是供应链管理?供应链管理产生的时代背景是什么?
下列各项属于供应链管理辅助领域的有()。
供应链是一条简单的从供应商到用户的链。
供应链企业之间形成的是一种合作性竞争关系,而不是那种你死我活的竞争关系。
对于供应链企业来说,响应周期是点式周期。
供应链就是一条连接供应商到用户的物料链。
供应链管理的实践始于供应链上末端的零售行业。
供应链管理思想是在信息技术的飞速发展和全球竞争日益激烈的背景下产生的,并且在全球经济一体化的浪潮中越来越被各国企业所重视。
供应链一般有一个核心企业,由于生产制造企业连接上下游企业紧密,所以核心企业就是生产制造企业。
供应链管理主要涉及供应、生产计划、物流和需求四个领域。基于这四个领域,又可以将供应链管理细分为职能领域和辅助领域。其中,职能领域包括客户服务、制造、设计工程、会计核算、人力资源、市场营销。