单项选择题在培训效果评估的评估体系中,()是第四级评估。(2010年11月二级真题)

A.行为评估
B.学习评估
C.反应评估
D.结果评估


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1.单项选择题以下关于培训费用的说法错误的是()。(2012年11月、2008年11月二级真题)

A.是指企业在员工培训过程中所发生的一切费用之和
B.间接培训成本是企业在培训过程之外支付的一切费用总和
C.由培训之前的准备工作和培训实施过程中各项活动的费用构成
D.直接培训成本是在培训组织实施过程中培训者与受训者的一切费用总和

2.单项选择题撰写培训评估报告时,错误的做法是()。

A.要对所有受训人员进行调查
B.尽量实事求是地呈现评估结果
C.附录中最好收集培训过程中所使用的原始资料
D.当评估方案持续时间超过一年时,需要作中期评估报告

3.单项选择题()以特定的行为术语作出表述,如“掌握”、“了解”和“应用”。

A.课程目标
B.课程内容
C.课程评价
D.课程范围

4.单项选择题()将评估结果反馈给主管部门,作为以后制定修订员工培训计划,以及进行培训需求分析的依据。

A.培训计划
B.培训实施
C.培训效果评估
D.培训需求分析

5.单项选择题培训课程项目系列是有效实施培训课程的基础,它不包括()。

A.企业培训课程大纲
B.培训课程系列计划
C.员工培训课程计划
D.培训评估计划

6.单项选择题利用()无法进行培训效果的反应评估。(2012年5月二级真题)

A.访谈法
B.电话调查法
C.心得报告法
D.综合座谈法

9.单项选择题()是指评估者依据自己的主观判断,而不是用事实和数字加以证明。

A.正式评估
B.非正式评估
C.建设性评估
D.总结性评估

10.单项选择题工作团队的管理实施形式的特点不包括()。

A.培训工作团队具有更多的工作自主权
B.注意引入外部的优质资源
C.注重个体自我开发
D.个体学习、团队培训、组织开发三位一体

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培训后问卷调查的步骤包括()。

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[综合分析题]张某是某知名软件公司开发部的高级工程师,自1995年进入公司以来,表现十分出色,每每接到任务时总能在规定时间内按要求完成,并时常受到客户的表扬。在项目进行时还常常主动提出建议,调整计划,缩短开发周期,节约开发成本。但在最近的几个月里情况发生了变化,他不再精神饱满地接受任务了,同时几个他负责的开发项目均未能按客户要求完成,工作绩效明显下降。开发部新任经理方某根据经验判断,导致张某业绩下降的原因是知识结构老化,不再能胜任现在的工作岗位了。他立即向人力资源部提交了《关于部门人员培训需求的申请》,希望人力资源部能尽快安排张某参加相关的业务知识培训,让张某开阔一下思路。人力资源部接到申请后,在当月即安排张某参加了一个为期一周的关于编程方面的培训、研讨会。一周培训结束回到公司后,张某的状况没有出现任何改变。人力资源部主动与张某进行了面对面的沟通,发现了问题的关键。张某工作绩效下降的关键是对新上任的方经理的领导方法不满意,同时认为自己是公司的老员工,不论是工作能力还是技术能力都可以胜任部门经理的工作,但公司却没有给他晋升的机会。其实导致张某工作绩效下降的真正原因,一是与新任经理的关系不太融洽;二是因为自己没有得到晋升的机会,而不是因为知识结构的老化。请回答:(1)这次培训失败的主要原因是什么?(2)你从这个培训无效案例中得到了什么启示?

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