多项选择题一般情况下,采用客观的量化指标进行绩效考评十分困难的原因是()。

A.绩效管理的参与者对绩效考评的结果不清楚
B.绩效管理的参与者不知道如何衡量绩效结果
C.考评对象多样
D.考评范围多样
E.考评标准难以把握


您可能感兴趣的试卷

你可能感兴趣的试题

1.多项选择题建立战略导向KPI体系具有的意义有()。

A.可以发挥战略导向牵引作用
B.诠释企业的总体发展战略
C.成为实施企业战略规划的重要工具
D.强调对员工的行为激励
E.调动全员的积极性

2.多项选择题下列有关定义式的考评尺度描述正确的是()。

A.定义式考评尺度描述较为复杂
B.考评标准更为具体并有针对性
C.能有效提高考评的客观程度
D.能更好地实现考评的行为引导作用
E.应用广泛性越来越高

3.多项选择题下列关于数量式考评标准描述正确的是()。

A.具有量化意义的数字表示不同的等级水平
B.包含离散型等级
C.包含连续型等级
D.使用连续型考评标准
E.使用量词式考评标准

4.多项选择题绩效考评指标体系设计原则的是()。

A.合理性
B.独立性
C.科学性
D.明确性
E.完整性

5.多项选择题有关绩效考评指标体系设计方法中面谈法描述正确的是()。

A.通过访问和谈话收集资料
B.个别面谈是其形式之一
C.座谈讨论是其形式之一
D.座谈规模一般控制在10~15人左右
E.座谈规模一般控制在5~8人左右

6.多项选择题有关绩效考评指标体系设计方法中头脑风暴法描述正确的是()。

A.不批评
B.思想越激进越好
C.思想越开放越好
D.强调产生想法的数量
E.鼓励别人改进想法

7.多项选择题绩效考评指标体系的设计方法有()。

A.要素图示法
B.问卷调查法
C.个案研究
D.面谈法
E.经验总结法

8.多项选择题绩效考评指标体系建设合理性原则要求主要是指()。

A.指标要准确反映考评对象的绩效
B.指标要能科学引导员工的行为
C.指标要能用于考评团队绩效
D.指标要不受考评者主观因素的制约和影响
E.指标要符合量化的要求

9.多项选择题关键绩效数量性指标的来源有()。

A.工作记录
B.统计报表
C.财务票据
D.生产记录
E.客户反馈

10.多项选择题企业绩效管理中,提取和设定关键绩效指标的意义在于()。

A.有利于被考评者有明确的努力方向
B.找出现状与期望之间的差距
C.为了满足企业绩效管理的各种需要
D.为了提高组织和员工的绩效
E.改善组织工作氛围