A.职能制监理组织形式
B.直线职能制监理组织形式
C.直线制监理组织形式
D.矩阵制监理组织形式
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A.平行承发包模式的优点是有利于投资控制
B.工程总承包模式的缺点是不利于投资控制
C.工程总承包模式的优点是监理单位的组织协调工作量小
D.工程总承包管理模式的优点是有利于进度控制
E.平行承发包模式的缺点是不利于业主选择承建单位
A.确定项目监理机构目标
B.选择组织结构形式
C.划分项目管理机构部门
D.制定岗位职责和考核标准
E.制定工作流程和信息流程
A.有利于造价控制
B.有利于质量控制
C.有利于业主选择承包商
D.有利于合同管理
A.组织编写项目监理规划
B.组织审查和处理工程变更
C.组织审核竣工结算
D.参与工程质量安全事故的调查
E.签发工程款支付证书
A.组织审核分包单位的资质
B.进行工程计量
C.检查施工单位投入工程的人力、设备的使用及运行状态
D.复核工程计量有关数据
A.权责一致原则
B.才职相称原则
C.弹性原则
D.集权与分权统一原则
A.分解项目监理机构目标
B.确定监理工作内容
C.选择组织结构形式
D.划分项目监理机构部门
最新试题
()不是施工阶段的监理工作。
FIDIC指出:“监理(咨询)工程师必须为业主提供热情的服务,并应运用合理的技能,谨慎而勤奋地工作”。这体现了工程项目监理实施的()基本原则。
下列选项中,属于工程总承包模式的优点的是()。
总监理工程师应根据()组建项目监理机构。
下列说法中,属于平行承发包模式优点的有()。
项目总承包模式具有的优点是()。
建设工程监理是指()的工程监理企业,接受建设单位的委托,承担其项目管理工作。
在建立项目监理机构的工作步骤中,首先需要完成的工作是()。
下列方法中,具有合同效力的监理组织协调方法是()。
在项目监理组织协调方法中,关于交谈协调法的说法错误的是()