A.单位（数量）级作业
B.批次级作业
C.产品（品种）级作业
D.生产（能力）维持级作业

A.动因分配
B.追溯
C.间接追溯
D.分摊

A.作业成本计算过程可以概括为"资源→作业→产品"
B.作业成本计算的第一阶段是将作业执行中耗费的资源分派到作业，计算作业的成本
C.作业成本计算的第二阶段是根据第一阶段计算的作业成本分派到各有关成本对象
D.作业成本法和传统成本法的直接成本范围相同

A.传统成本计算法将固定成本分摊给不同产品
B.传统成本计算法全部按产量基础分配制造费用，会产生误导决策的成本信息
C.传统成本计算法下增加生产量可以使部分固定成本被存货吸收，减少当期销货成本，增加当期利润，从而刺激经理人员过度生产
D.夸大高产量产品成本

A.业务动因的执行成本最低
B.持续动因的执行成本最高
C.业务动因的精确度最差
D.强度动因的执行成本最昂贵

A.单位级作业是指每一单位产品至少要执行一次的作业
B.单位级作业对每个产品都必须执行
C.单位级作业成本是直接成本，可以直接追溯到每个单位产品上
D.单位级作业成本最后要根据产品的数量在单个产品之间进行分配

A.使用追溯方式最能真实地反映产品成本
B.使用动因分配方式最能真实地反映产品成本
C.追溯，是指将成本直接确认分配到某一成本对象的过程
D.追溯这一过程是可以实地观察的

A.它是引起作业成本增加的驱动因素
B.它是引起产品成本增加的驱动因素
C.它被用来衡量一项作业的资源消耗量，运用它可以将资源成本分配给各有关作业
D.它是计量各成本对象耗用作业的情况，并被用来作为作业成本的分配基础

A.业务动因的假设前提是执行每次作业的成本（包括耗用的时间和单位时间耗用的资源）相等
B.持续动因的假设前提是执行作业的单位时间内耗用的资源是相等的
C.强度动因只适用于特殊订单决策
D.在业务动因、持续动因与强度动因中，业务动因的精确度最差，执行成本最低

A.作业成本法可以获得更准确的产品和产品线成本
B.有助于改进成本控制
C.为战略管理提供信息支持
D.开发和维护费用较低