单项选择题重大风险的风险偏好是企业的重大决策,应由()决定。

A.董事会
B.风险管理委员会
C.股东大会
D.审计委员会


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1.单项选择题下列不属于风险评估步骤的是()。

A.风险辨识
B.风险分析
C.风险评价
D.风险应对

2.单项选择题“不把鸡蛋放在一个篮子里”是()应对策略的反映。

A.风险对冲
B.风险转移
C.风险保留
D.风险规避

3.单项选择题下列各项中,属于用以风险评估常见的定性方法是()。

A.敏感性分析法
B.风险评估系图
C.马尔科夫分析法
D.决策树法

4.单项选择题在风险管理基本流程中,风险辨识的主要任务是()。

A.识别和了解企业面临的各种风险
B.分析和描述风险发生可能性的高低
C.评估风险对企业实现目标的影响程度
D.针对出现的风险制定应对办法

5.多项选择题从文化风险成因来看,文化风险存在并作用于企业经营的更深领域,主要有()。

A.跨国经营活动引发的文化风险
B.企业并购活动引发的文化风险
C.组织内部因素引发的文化风险
D.企业倒闭因素引发的文化风险

6.多项选择题下列关于风险管理策略的说法中,正确的有()。

A.风险管理策略是根据企业经营战略制定的全面风险管理的总体策略
B.风险管理策略在整个风险管理体系中起着统领全局的作用
C.风险管理策略的作用决定了风险管理策略的总体定位
D.制定与企业战略保持一致的风险管理策略减少了企业战略错误的可能性

7.单项选择题可以将企业面对的主要风险分为外部风险和内部风险两大类,下列属于内部风险的是()。

A、法律风险与合规风险
B、技术风险
C、信用风险
D、操作风险

9.单项选择题下列不属于全面风险管理特征的是()。

A、战略性
B、全员化
C、一贯性
D、专业性

10.单项选择题下列有关传统风险管理和全面风险管理的说法中,不正确的是()。

A、传统风险管理主要涉及财务会计主管和内部审计等部门负责人,就单个风险个体实施风险管理
B、全面风险管理在高层的参与下,每个成员都承担与自己行为相关的风险管理责任
C、传统风险管理是事后反应式的风险管理方法,即先检查和预防经营风险,然后采取应对措施
D、全面风险管理不必包罗万象,但要求能应对商业计划的所有方面

最新试题

下列关于风险管理的概念的说法正确的有()。

题型:多项选择题

下列属于风险评估步骤的有()。

题型:多项选择题

甲公司是一个软件开发公司,在软件开发过程中,会存在很多风险,为此甲公司采取了一系列措施来应对风险,其中包括:(1)对于软件项目开发过程中存在的技术风险,采用成熟的技术、团队成员熟悉的技术或迭代式的开发过程等方法来应对风险;(2)完全陌生领域的项目利用保险,保险合同规定保险公司为预定的损失支付补偿,作为交换,在合同开始时,该公司要向保险公司支付保险费;(3)软件开发过程需要大额资金,但是投资者的资金可能不足以维持,所以该公司与银行签订了应急资本协议,规定在资金严重短缺时,由银行提供资本以保证公司的持续经营。要求:判断各项措施所对应的应对风险策略

题型:问答题

企业风险是指那些影响企业实现其战略目标的不确定性,下列关于企业风险的表述中正确的有()。

题型:多项选择题

企业可聘请有资质、信誉好、风险管理专业能力强的中介机构对企业全面风险管理工作进行评价,出具风险管理评估和建议专项报告。报告中的实施情况、存在缺陷和改进建议存在于()。

题型:多项选择题

根据风险与收益平衡原则,确定风险管理的优先顺序需要考虑的因素有()。

题型:多项选择题

关于企业风险管理的内容,下列说法正确的有()。

题型:多项选择题

甲有限责任公司是一家成立时间较长,大型的建筑工程公司,有在海外承揽大型工程的丰富经验。目前,该公司打算开拓南美市场,但经过分析后,拟进入的国家政局不稳,并且国内经济恶化,通货膨胀十分严重,而且政变后新上台的军政府不承认前任政府签署的所有相关协议,另外外汇管制十分严格。因此,该公司决定放弃此地区市场,转而进军中东市场。由于公司资质很好,很顺利的承揽到了为中东某国修建高速公路这一工程。由于工期长,且有"尾款",并以当地货币结算,在汇出时再按当时牌价折算成美元。该公司为防止业主拖欠工程款,向中信保投保了信用险,为防止汇率波动影响公司最后利润,公司财务部使用相关衍生产品进行对冲,锁定大部分工程款汇率。根据以往同业经验,当工程结束时,工程指挥部使用的奔驰车,工程中使用的日本施工机械等,该国海关会以各种借口扣留在本国,但公司认为几年工程下来,这些设备已大幅度减值,不能因小失大,因此,不再为此而进行其他运作。要求:请根据上述材料,指出甲公司面临的主要风险及相应的风险管理工具。

题型:问答题

马尔科夫分析是一项定量技术,可以是不连续的或者连续的。下列属于马尔科夫分析法特点的有()。

题型:多项选择题

我国某企业正在考虑在非洲某国承揽一个火电项目。由于历史原因,该国存在反政府武装,控制着主要交通线,经常向政府控制的地区进行骚扰。该公司董事会经过研究决定联合其他公司共同竞标。该项目工期2年,主要设备外包给印度一家公司。合同以当地货币计价,以美元支付。该国存在严重的通货膨胀,其货币与美元的汇率处于波动周期。公司预测人民币汇率会持续升值,为此,公司与中国银行签订了远期合约。在项目实施过程中,印度供应商提供的设备精度不够,需要在施工现场重新进行加工,造成工期延误。项目验收时,由于废气排放设备没有达到质量要求,排放超标,该企业按照当地政府的要求进行了返工,并支付一定数额的罚款。要求:(1)判断该公司存在的风险类型;(2)该公司都采取了哪些风险管理工具?

题型:问答题