A.技术设计风险
B.技术研发风险
C.技术操作风险
D.技术应用风险
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A.市场风险
B.财务风险
C.产业风险
D.战略风险
A.市场风险
B.操作风险
C.财务风险
D.产业风险
A.欧盟购买商面临经营困境,资金不足
B.欧盟地区纺织品企业非常多
C.欧盟对一年内进口到该国的该种纺织产品总量加以限制
D.欧元对美元汇率发生波动
A.政治风险
B.操作风险
C.市场风险
D.利率风险
A.战略风险
B.市场风险
C.财务风险
D.操作风险
A.自然环境风险
B.市场风险
C.财务风险
D.操作风险
A.产业风险
B.市场风险
C.财务风险
D.战略风险
A.生命周期阶段
B.波动性
C.集中程度
D.政策影响
A.风险管理文化建设应融入企业文化建设全过程
B.企业应在内部各个层面营造风险管理文化氛围
C.企业应大力加强员工法律素质教育,制定员工道德诚信准则,形成人人讲道德诚信、合法合规经营的风险管理文化
D.风险管理文化建设不能与员工薪酬及人事安排挂钩
A.政治风险
B.法律风险
C.市场风险
D.财务风险
最新试题
甲集团是一家生产化学产品的企业,该企业主要产品受国内市场的需求及价格变化影响很大。由于近期企业频发环境污染事故,有关机构对其加强了监管。集团以人民币举借长期借款,用于专用设备的购置及生产线建设。截至2011年年底的长期借款余额折合人民币为4.4亿元,到期日短于3年的长期借款所占比重达到80%,如果到期不能偿还,可能要面临倒闭。要求:根据上述信息,判断该公司可能面临的风险。
企业可聘请有资质、信誉好、风险管理专业能力强的中介机构对企业全面风险管理工作进行评价,出具风险管理评估和建议专项报告。报告中的实施情况、存在缺陷和改进建议存在于()。
风险管理策略的总体定位包括()。
马尔科夫分析是一项定量技术,可以是不连续的或者连续的。下列属于马尔科夫分析法特点的有()。
甲公司是一家矿山企业,为防止矿山事故的发生,公司制定了一系列安全生产措施。下列选项中,属于与该公司风险管理有关的成本支出包括()。
甲公司为国内大型基建公司,现正考虑承接一项在非洲坦桑尼亚的未经开发山区的大型桥梁工程。甲公司董事会认定该工程有三大风险:(1)由于地势险峻,容易造成严重的意外伤亡事故;(2)该合同以当地货币结算,而当地货币的汇率近月来大幅波动;(3)工程可能延误,甲公司需为此承担经济责任。要求:列举并说明七种常见的风险管理策略工具的内容,对甲公司上述三项风险各提供一个合适的风险管理策略工具,并说明原因。
下列关于风险管理的概念的说法正确的有()。
甲公司成立于2010年,经过两年的发展,取得了一定的规模。随着企业规模的扩大,风险管理逐渐引起公司领导层的关注。因此公司成立了风险管理委员会和风险管理职能部门。以下是其一些情况:(1)风险管理委员会对董事会负责,由董事长兼总经理刘某担任风险管理委员会的召集人。(2)风险管理委员会共设委员五人,其中张某和李某是公司董事,张某自公司成立以来一直为公司的高级管理人员,对公司的重要管理、业务流程非常熟悉;而李某则是新进入董事会的成员,其是风险管理专家,具有一定的法律知识。(3)风险管理委员会的职能之一为确定企业风险管理总体目标、风险偏好、风险承受度,批准风险管理策略和重大风险管理解决方案。(4)风险管理职能部门履行全面风险管理的职责,对风险管理委员会负责。(5)风险管理职能部门职能之一为审议内部审计部门提交的风险管理监督评价审计综合报告。要求:(1)请指出上述情况1至情况5中不恰当之处,并说明原因。(2)请简述企业风险管理组织体系的内容。(3)请列举风险管理委员会的职责。
制定风险管理有效性标准的原则有()。
甲公司将它的关键业务外包出去,结果外包公司仗着该业务对公司的重要性,开出高价,后来查出是因为企业内部涉及该业务的人员,与外包公司的人员串通,对于业务涉及的关键环节的技术多收费用,导致业务控制系统失控。其中包含的风险有()。