问答题甲公司属于建筑防水材料行业,是一家集研发、生产、销售、技术咨询和施工服务为一体的专业化建筑防水系统供应商。我国建筑防水行业是一个充分竞争性行业,由于行业分散、市场规模大,尽管经过了多年的竞争淘汰,行业集中度仍然很低。甲公司在成立之初就重视研发的投入,虽然有一部分投入并没有转化为现实的技术或产品,但经过十余年的发展,该公司积累的技术和研发优势已经形成较为明显的竞争优势,竞争对手在短期内无法超越,形成强大的内生性发展动力,并且企业会更进一步加大研发力度。2013年公司品牌知名度和美誉度进一步提高,市场版图得到了大力扩张。(1)公司产品由局部市场走向全国市场的机遇。公司“渗透全国”的市场开发战略成效显著,市场领域已从局部市场走向全国市场,市场辐射能力大幅度提高。但随着公司大规模扩张计划的实施,公司现有的人员已无法满足迅速增长的人才需求,而新增员工可能短期内难以融合现有的企业文化,进而影响公司战略和经营目标的实现。(2)新产品和应用技术研发能力的提高,使公司产品线不断拓宽,系统集成优势更加明显,应用领域和市场空间不断得到拓展。作为行业内技术领先、产品结构完善的龙头企业,公司将享有更高的市场份额。(3)基础设施建设项目专业承包商与重点房地产开发商是公司的主要客户。这些建筑和工程项目客户往往要求供应商提供一定额度的垫资,且货款结算周期相对较长。由于公司业务增长较快,同时在当前的招标模式下,客户将支付方式作为选择供应商的重要条款,导致公司应收账款余额增长过快,如果回款不及时将影响到公司的资金使用效率和资产的安全,进而影响公司的经营业绩。公司主要原材料供应商比较稳定,近年来随着原材料采购量及产品种类的逐步增加,公司也相应增加了供应商数量,不存在单一供应商或客户占公司采购、销售比例超过30%的或严重依赖少数供应商及客户的情况。但供应商数量的增多也带来了管理上的难题,有一部分供应商在履行合同方面存在拖期、以次充好等问题,给公司验收工作带来了压力。公司主要原材料均属于石油化工产品,受国际原油市场的影响较大,因此,如果上述原材料市场价格出现较大幅度波动,将对该公司的盈利水平产生一定影响。要求:简要分析该公司可能遇到的风险类型。

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2.多项选择题下列属于风险管理效益的有()。

A.对于整体经济资本的更低要求
B.有风险意识的经营文化和问责制
C.改进管理的重点
D.提升利润质量

4.多项选择题下列关于战略风险的说法正确的有()。

A.战略成功必要条件指企业资源、能力等
B.从战略风险可能导致的结果来看,有整体性损失和部分性损失两种结果
C.从战略风险产生的原因来看,战略风险产生于外部环境和战略管理行为及战略成功必要条件
D.战略管理行为指战略性决策行为、战略管理活动中的战略行为或一系列未预料的内部事件

5.多项选择题建立风险管理文化的主要作用有()。

A.沟通
B.协作
C.联系
D.区别

7.多项选择题下列属于风险管理策略组成部分的有()。

A.风险偏好和风险承受度
B.全面风险管理的有效性标准
C.风险管理的时机选择
D.全面风险管理的资源配置

8.多项选择题风险管理策略的总体定位决定了风险管理策略的作用,下列属于风险管理策略作用的有()。

A.为企业的总体战略服务,保证企业经营目标的实现
B.连接企业的整体经营战略和运营活动
C.指导企业的一切风险管理活动
D.分解为各领域的风险管理指导方针

9.多项选择题下列属于企业风险管理体系的有()。

A.风险管理策略
B.风险理财措施
C.风险管理信息系统
D.内部控制系统

10.多项选择题下列属于风险评估步骤的有()。

A.风险辨识
B.风险分析
C.风险评价
D.风险计量

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下列属于企业风险管理体系的有()。

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制定风险管理有效性标准的原则有()。

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甲公司是一家矿山企业,为防止矿山事故的发生,公司制定了一系列安全生产措施。下列选项中,属于与该公司风险管理有关的成本支出包括()。

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MC公司是一家在美国经营的企业。该公司刚刚从英国采购了一批原材料,合同约定180天后付款2020万英镑。MC公司外汇管理部门的分析师担心未来英镑对美元升值,所以考虑对该笔应付账款所带来的交易风险进行套期保值,有以下3个备选方案:(1)远期合约套期保值;(2)货币市场套期保值;(3)不套期保值。MC企业的分析师从外汇市场获取以下信息:现时英镑即期汇率为1.65美元;现时180天英镑远期汇率为1.62美元(远期合同约定汇率);两国180天存贷款利率分别为1%和1.5%,MC公司的分析师预测180天后英镑即期汇率为:要求:请计算出每个方案的预期现金支出,从中选择一个预期现金支出最小的方案。

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企业风险是指那些影响企业实现其战略目标的不确定性,下列关于企业风险的表述中正确的有()。

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A公司总经理在年度工作报告中对该公司的风险管理作了如下的介绍和描述:(1)该公司将在未来二年内完成企业的风险管理;(2)食业风险管理的有效实施仅依赖于公司中层以上管理人员;(3)风险管理只适用于像A公司这样的大中型企业:(4)公司风险管理将为实现公司目标提供绝对保证;(5)公司的风险管理仅对能够影响企业的现有事项进行识别。要求:请逐一分析上述五点关于公司风险管理的理解是否恰当并解释原因。

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甲公司为国内大型基建公司,现正考虑承接一项在非洲坦桑尼亚的未经开发山区的大型桥梁工程。甲公司董事会认定该工程有三大风险:(1)由于地势险峻,容易造成严重的意外伤亡事故;(2)该合同以当地货币结算,而当地货币的汇率近月来大幅波动;(3)工程可能延误,甲公司需为此承担经济责任。要求:列举并说明七种常见的风险管理策略工具的内容,对甲公司上述三项风险各提供一个合适的风险管理策略工具,并说明原因。

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下列方法中,能够对风险管理的有效性进行检验的有()

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企业可聘请有资质、信誉好、风险管理专业能力强的中介机构对企业全面风险管理工作进行评价,出具风险管理评估和建议专项报告。报告中的实施情况、存在缺陷和改进建议存在于()。

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