为了有效地进行成本控制，保证经济效益的实现，物业服务企业需做的是（）。

单项选择题为了有效地进行成本控制，保证经济效益的实现，物业服务企业需做的是（）。

A.建立以责任中心为基本控制单元的组织体系
B.对考核评价的结果进行奖励
C.确定成本控制标准
D.进行成本预算

1.单项选择题下列选项中，成本分析和评价依据的是（）。

A.责任预算
B.人工费的估算
C.成本控制标准
D.事中控制

2.单项选择题重要性原则主要应用于（）。

A.成本的事后控制
B.成本的防护性控制
C.成本的分级控制
D.成本的事中控制

3.单项选择题下列原则中，保证成本有效控制的重要手段是（）。

A.责权利相结合原则
B.例外管理原则
C.全面控制原则
D.讲求经济效益原则

4.单项选择题按控制的要求不同，成本控制可分为（）。

A.简单控制和分级控制
B.绝对成本控制和相对成本控制
C.材料成本控制和管理费用控制
D.成本开环控制和成本闭环控制

5.单项选择题通过对各成本开支的必要性进行分析，以确定最佳实现企业利润最大化和物业增值最大化的成本支出水平的控制是（）。

A.前馈性控制
B.防护性控制
C.事后控制
D.反馈性控制

6.单项选择题成本的（）着眼于将来工作的改进，避免不合理的支出和损失的重新发生，为未来的成本管理工作指出努力的方向。

A.事前控制
B.事中控制
C.过程控制
D.事后控制

7.单项选择题实际成本支出低于成本标准的为（）。

A.逆差
B.顺差
C.利差
D.损差

8.单项选择题对成本的耗费所进行的日常控制是（）。

A.防护性控制
B.反馈性控制
C.事中控制
D.前馈性控制

9.单项选择题衡量生产费用实际支出超支或节约的依据是（）。

A.事中控制
B.事前控制
C.事后控制
D.前馈性控制

10.单项选择题编制管理费用预算的最佳方法是（）。

A.概率预算
B.固定预算
C.零基预算
D.弹性预算