A.估算法
B.定额法
C.收益法
D.预算法
E.计划指标分解法
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A.一般事故发生率
B.绿化率
C.重大事故发生率
D.维修及时率
E.房屋完好率
A.例外管理原则
B.讲求经济效益原则
C.责权利相结合原则
D.实际成本原则
E.全面控制原则
A.前馈性控制
B.材料成本控制
C.管理费用控制
D.简单控制
E.防护性控制
A.寻求降低成本的途径
B.着眼于将来工作的改进
C.为企业未来的成本管理工作指出努力的方向
D.避免不合理的开支和损失的重新发生
E.确定最佳的实现企业利润最大化
A.前馈性控制
B.事中控制
C.后馈性控制
D.事后控制
E.事前控制
A.管理费用预算
B.财务费用预算
C.直接人工费预算
D.直接材料费预算
E.固定资产预算
A.对比法
B.几何法
C.列表法
D.作图法
E.公式法
A.编制简单
B.具有挑战性
C.可实现费用等效益最大化
D.调动员工控制费用支出积极性
E.编制成本较低
A.资本预算
B.财务预算
C.劳动定额
D.费用定额
E.材料物资消耗定额
A.必须同其他预算相协调
B.要以各项定额为基础
C.应有相应的技术经济措施保证
D.既要符合实际,又要适当留有余地
E.要主观的看预算结果
最新试题
下面属于事先控制的有()。
编制成本预算,应遵循的要求是()。
宣传广告和市场推广的费用支出的数量取决于()。
物业服务企业成本的控制步骤组成不包括()。
营业成本预算包括()。
成本按与决策的关系划分,可分为()。
直接人工费,包括企业直接从事物业管理活动等人员的()等。
成本估算的成果带来的影响是()。
与物业的生命周期相适应,物业管理也具有周期性,即它会经历从()的生命历程。
考核物业服务企业成本(费用)控制中心服务质量的定量指标,主要有()、保洁率、业主满意率、物业增值率等。