多项选择题某分部工程双代号时标网络计划执行到第2周末及第8周末时,检查实际进度后绘制的前锋线如下图所示,图中表明()。

A.第2周末检查时,工作A拖后l周,并影响工期1周
B.第2周末检查时,工作B拖后l周,工作l变为关键工作
C.第2周末检查时,工作C按匀速进展
D.第8周末检查时,工作i超前2周,并影响工期1周
E.第8周末检查时,工作f拖后l周,并影响工期l周


你可能感兴趣的试题

1.多项选择题监理总进度分解计划按工程进展阶段分解,包括()。

A.设计准备阶段进度计划
B.设计阶段进度计划
C.施工阶段进度计划
D.动用前准备阶段进度计划
E.竣工阶段进度计划

2.多项选择题流水施工方式是一种先进、科学的施工方式,由于在()上进行统筹安排,会体现出优越的技术效果。

A.资源控制
B.工艺过程划分
C.时间安排
D.组织管理
E.空间布置

3.多项选择题由于建设工程规模庞大、工程结构与工艺技术复杂,影响建设工程进度的不利因素也会有很多,下列属于施工技术因素的是()。

A.设计有缺陷
B.施工工艺错误
C.复杂的工程地质条件
D.不可靠技术的应用
E.施工安全措施不当

4.多项选择题为了确保建设工程进度控制目标的实现,可采取的合同措施包括()。

A.推行Cm承发包模式,对建设工程实行分段设计、分段发包和分段施工
B.严格控制合同变更,对各方提出的工程变更和设计变更,监理工程师应严格审查后再补入合同文件之中
C.加强合同管理,协调合同工期与进度计划之间的关系
D.加强索赔管理,公正地处理索赔
E.建立进度计划,检查分析制度

6.多项选择题形成建设项目新增固定资产的费用支出有()。

A.工程保险费
B.建设期利息
C.办公和生活家具购置费
D.设备及工器具费用
E.样品、样机购置费

7.多项选择题根据投资控制目标和要求的不同,投资目标的分解可以分为按()分解等类型。

A.分部工程
B.投资构成
C.子项目
D.资金投入
E.时间

8.多项选择题当实际工程量与估计工程量没有实质性差别时,工程量变动风险由承包方承担的合同形式包括()。

A.固定总价合同
B.纯单价合同
C.可调总价合同
D.成本加固定金额酬金合同
E.成本加固定百分率酬金合同

9.多项选择题在工程实践中,影响合同计价方式选择的因素有()。

A.项目的复杂程度
B.工程设计工作的深度
C.工程施工的难易程度
D.工程进度要求的紧迫程度
E.业主、监理单位、承包商之间的信任程度

10.多项选择题环境影响评价是对环境治理的各局部方案和总体方案进行技术经济比较,并作出综合评价,比较、评价的主要内容有()。

A.技术水平对比
B.环境效益对比
C.治理效果对比
D.资金价值对比
E.管理及监测方式对比