依据下图,项目设计方的唯一指令来源是()。
A.总经理
B.业主方的项目经理
C.施工方
D.业主代表
您可能感兴趣的试卷
你可能感兴趣的试题
A.项目结构图
B.管理职能分工表
C.组织结构图
D.工作任务分工表
A.任务结构图
B.管理职能分工表
C.工作流程图
D.工作任务分工表
A.该组织结构中,每一个工作部门的指令是唯一的;
B.该组织结构中每个工作部门下达的指令不会出现矛盾;
C.该组织结构适应于大的组织结构;
D.该组织结构的指令传递路径过长,会造成组织一定程度上运行的困难
A.系统整合
B.详细分解
C.整体归纳
D.综合评价
下图示意了一个线性组织结构模式,该图所反映的组织关系有()。
A.B2接受A的直接指挥
B.A可以直接向C21下达指令
C.A必须通过B2向C22下达指令
D.B2对C21有直接指挥权
E.B1有权向C23下达指令
A.有利于绘制组织结构
B.有利于项目目标的控制
C.有利于项目任务的发包
D.有利于项目任务的实施
E.有利于相关合同的管理
A.项目结构
B.矩阵组织结构
C.线性组织结构
D.项目合同结构
E.职能组织结构
A.执行补救方案
B.制定几个可能的补救方案
C.从多个方案中确定一个拟执行方案
D.检查补救方案的执行情况
A.绘制结构图
B.明确合同关系
C.分解相关管理任务
D.确定管理职能
A.项目结构图
B.工作任务分工表
C.工作流程图
D.组织结构图
最新试题
业主方与各方项目参与者有各自的项目管理任务,这些项目管理任务都应明确由哪个部门(或个人)负责,由哪些工作部门(或个人).配合或参与。进行这项工作的组织工具()。
某大型建设工程项目的组织系统采用了矩阵组织结构模式。为避免纵向和横向工作部门指令相互矛盾所产生不利的影响,减轻项目经理的协调工作量,该组织系统在纵向与横向部门指令发生矛盾时,可以采用的方式有()。
业主方与项目各参与方都有各自的项目管理任务,都应编制各自的项目管理任务分工表,为了制定这个表,应先进行的工作是()。
在某纺织职业技术学校新区建设中,总承包商的项目经理在开工前组织有关人员对项目结构进行了逐层分解。这项工作所采用的组织工具应是()。
反映组成项目的所有工作任务的组织工具是()。
管理是由多个环节组成的过程,其中属于决策环节的是()。
中原学院图书馆工程项目经理,在建立项目组织机构时采用了线性组织结构模式。该项目组织结构的特点是()。
某建筑工程公司(甲)作为总承包商承接了某药业(乙)的建设项目的施工任务,为了实现项目目标,运用常用的组织工具设计了项目组织系统,包括项目结构图、组织结构模式、任务分工表、管理职能分工表和工作流程组织等,同时制定了一系列控制项目目标的主要措施。根据场景,回答题:反映项目组织系统中各项工作之间的逻辑关系,所采用的组织工具是()。
某建设项目管理公司的项目部,根据该项目特点制定了投资控制、进度控制、质量控制、合同管理等工作流程。这些工作流程组织属于()。
被鸿业建筑公司聘请为欧亚会馆项目经理。在项目管理任务分工过程中,项目经理可以采用的组织工具是()。