A.管理工作流程组织
B.信息处理工作流程组织
C.物质流程组织
D.安全培训流程组织
E.人员选用流程组织
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依据下图,项目设计方的唯一指令来源是()。
A.总经理
B.业主方的项目经理
C.施工方
D.业主代表
A.项目结构图
B.管理职能分工表
C.组织结构图
D.工作任务分工表
A.任务结构图
B.管理职能分工表
C.工作流程图
D.工作任务分工表
A.该组织结构中,每一个工作部门的指令是唯一的;
B.该组织结构中每个工作部门下达的指令不会出现矛盾;
C.该组织结构适应于大的组织结构;
D.该组织结构的指令传递路径过长,会造成组织一定程度上运行的困难
A.系统整合
B.详细分解
C.整体归纳
D.综合评价
下图示意了一个线性组织结构模式,该图所反映的组织关系有()。
A.B2接受A的直接指挥
B.A可以直接向C21下达指令
C.A必须通过B2向C22下达指令
D.B2对C21有直接指挥权
E.B1有权向C23下达指令
A.有利于绘制组织结构
B.有利于项目目标的控制
C.有利于项目任务的发包
D.有利于项目任务的实施
E.有利于相关合同的管理
A.项目结构
B.矩阵组织结构
C.线性组织结构
D.项目合同结构
E.职能组织结构
A.执行补救方案
B.制定几个可能的补救方案
C.从多个方案中确定一个拟执行方案
D.检查补救方案的执行情况
A.绘制结构图
B.明确合同关系
C.分解相关管理任务
D.确定管理职能
最新试题
东华制药厂建设项目的总承包商,在项目组织设计中运用了项目结构图、组织结构模式,任务分工表、管理职能分工表和工作流程组织等组织工具。其中反映相对静态的组织关系的组织工具有()。
江南工业工程公司任命李某为华都芯片生产基地建设项目经理。李经理为此组建了项目团体,运用工作任务分工表进行了任务分工。这种分工表可以明确表示()。
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振兴工程公司承揽了幸福住宅小区建设项目。开工前,该项目的项目经理编制工作任务分工表,首先要对各项管理任务进行()。
组织论研究的基本内容包括()。
在某纺织职业技术学校新区建设中,总承包商的项目经理在开工前组织有关人员对项目结构进行了逐层分解。这项工作所采用的组织工具应是()。
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某建筑工程公司(甲)作为总承包商承接了某药业(乙)的建设项目的施工任务,为了实现项目目标,运用常用的组织工具设计了项目组织系统,包括项目结构图、组织结构模式、任务分工表、管理职能分工表和工作流程组织等,同时制定了一系列控制项目目标的主要措施。根据场景,回答题:反映项目组织系统中各项工作之间的逻辑关系,所采用的组织工具是()。
在建设项目的组织系统中,常用的组织结构模式有()。