中南制药厂建设项目的总承包商，在项目组织设计中运用了项目结构图、组织结构模式...

多项选择题中南制药厂建设项目的总承包商，在项目组织设计中运用了项目结构图、组织结构模式，任务分工表、管理职能分工表和工作流程组织等组织工具。其中反映相对静态的组织关系的组织工具有（）。

A.工作流程组织
B.组织结构模式
C.管理职能分工表
D.工作任务分工表
E.物资流程组织

1.多项选择题施工管理的工作流程组织包括（）。

A.管理工作流程组织
B.信息处理工作流程组织
C.物质流程组织
D.安全培训流程组织
E.人员选用流程组织

2.单项选择题 依据下图，项目设计方的唯一指令来源是（）。

A．总经理
B．业主方的项目经理
C．施工方
D．业主代表

3.单项选择题反映组成项目的所有工作任务的组织工具是（）。

A.项目结构图
B.管理职能分工表
C.组织结构图
D.工作任务分工表

4.单项选择题被鸿业建筑公司聘请为欧亚会馆项目经理。在项目管理任务分工过程中，项目经理可以采用的组织工具是（）。

A.任务结构图
B.管理职能分工表
C.工作流程图
D.工作任务分工表

5.单项选择题下列关于矩阵式组织结构的说法，正确的是（）

A.该组织结构中，每一个工作部门的指令是唯一的；
B.该组织结构中每个工作部门下达的指令不会出现矛盾；
C.该组织结构适应于大的组织结构；
D.该组织结构的指令传递路径过长，会造成组织一定程度上运行的困难

6.单项选择题振兴工程公司承揽了幸福住宅小区建设项目。开工前，该项目的项目经理编制工作任务分工表，首先要对各项管理任务进行（）。

A.系统整合
B.详细分解
C.整体归纳
D.综合评价

7.多项选择题 下图示意了一个线性组织结构模式，该图所反映的组织关系有（）。

A.B2接受A的直接指挥
B.A可以直接向C21下达指令
C.A必须通过B2向C22下达指令
D.B2对C21有直接指挥权
E.B1有权向C23下达指令

8.多项选择题同一个建设工程项目可以有不同的项目结构的分解方法，项目结构的分解应与整个工程实施的部署相结合，并与将采用的合同结构相结合。项目结构分解可参考的原则有()。

A．有利于绘制组织结构
B．有利于项目目标的控制
C．有利于项目任务的发包
D．有利于项目任务的实施
E．有利于相关合同的管理

9.多项选择题在建设项目的组织系统中，常用的组织结构模式有()。

A．项目结构
B．矩阵组织结构
C．线性组织结构
D．项目合同结构
E．职能组织结构

10.单项选择题管理是由多个环节组成的过程，其中属于决策环节的是()。

A．执行补救方案
B．制定几个可能的补救方案
C．从多个方案中确定一个拟执行方案
D．检查补救方案的执行情况