A.工作流程图
B.项目结构图
C.合同结构图
D.组织结构图
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A.管理模式
B.组织结构模式
C.组织分工
D.工作流程组织
E.管理体系
A.工作任务及其责任者
B.决策职能及其责任者
C.筹划职能及其责任者
D.监督职能及其责任者
A.工作流程组织
B.组织结构模式
C.管理职能分工表
D.工作任务分工表
E.物资流程组织
A.管理工作流程组织
B.信息处理工作流程组织
C.物质流程组织
D.安全培训流程组织
E.人员选用流程组织
依据下图,项目设计方的唯一指令来源是()。
A.总经理
B.业主方的项目经理
C.施工方
D.业主代表
A.项目结构图
B.管理职能分工表
C.组织结构图
D.工作任务分工表
A.任务结构图
B.管理职能分工表
C.工作流程图
D.工作任务分工表
A.该组织结构中,每一个工作部门的指令是唯一的;
B.该组织结构中每个工作部门下达的指令不会出现矛盾;
C.该组织结构适应于大的组织结构;
D.该组织结构的指令传递路径过长,会造成组织一定程度上运行的困难
A.系统整合
B.详细分解
C.整体归纳
D.综合评价
下图示意了一个线性组织结构模式,该图所反映的组织关系有()。
A.B2接受A的直接指挥
B.A可以直接向C21下达指令
C.A必须通过B2向C22下达指令
D.B2对C21有直接指挥权
E.B1有权向C23下达指令
最新试题
富康小区工程的项目经理,使用工作任务分工表明确了项目部成员的工作任务。其中应明确的内容有()。
振兴工程公司承揽了幸福住宅小区建设项目。开工前,该项目的项目经理编制工作任务分工表,首先要对各项管理任务进行()。
下列关于矩阵式组织结构的说法,正确的是()
项目结构分解要考虑项目的特点、工程实施部署和拟采用的合同结构等方面的因素,有利于()。
中南制药厂建设项目的总承包商,在项目组织设计中运用了项目结构图、组织结构模式,任务分工表、管理职能分工表和工作流程组织等组织工具。其中反映相对静态的组织关系的组织工具有()。
某建设项目管理公司的项目部,根据该项目特点制定了投资控制、进度控制、质量控制、合同管理等工作流程。这些工作流程组织属于()。
业主方和项目参与各方都有各自的项目管理任务及其管理职能分工。管理职能由提出问题、筹划、决策、执行、检查等组成。下列选项中,符合管理职能内涵的表达方式的有()。
下图示意了一个线性组织结构模式,该图所反映的组织关系有()。
某建筑工程公司(甲)作为总承包商承接了某药业(乙)的建设项目的施工任务,为了实现项目目标,运用常用的组织工具设计了项目组织系统,包括项目结构图、组织结构模式、任务分工表、管理职能分工表和工作流程组织等,同时制定了一系列控制项目目标的主要措施。根据场景,回答题:反映项目组织系统中各项工作之间的逻辑关系,所采用的组织工具是()。
项目经理王某在工作中发现由于某些工作之间缺乏联系,导致多付给分包商多项费用。对此,王某组织有关人员对费用控制工作之间的逻辑关系进行调整。王某的工作应当基于()进行。