A.材料、设备价格
B.包装费及运费
C.各单位之间的协调关系
D.价格政策
E.交货时间
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A.选择合适的时机下达工程开工令
B.提醒业主履行施工承包合同中所规定的职责
C.误期损失的赔偿
D.妥善处理工程延期事件
E.承包单位违约时,取消其承包资格
A.合同条件
B.申报程序
C.关键线路
D.影响工期
E.实际情况
A.采用更先进的施工机械
B.增加工作面,组织更多的施工队伍
C.实施强有力的调度
D.提高奖金数额
E.增加每天的施工时间
A.随机抽查
B.由驻地监理工程人员现场跟踪检查工程项目的实际进展情况
C.定期地、经常地收集由承包单位提交的有关进度报表资料
D.监理工程师定期组织现场施工负责人召开现场会议
E.工程完工后再详细审核检查
A.施工总进度计划
B.合同工期或定额工期
C.分部工程施工方案
D.气象资料
E.施工现场条件
A.划分工作项目
B.确定施工顺序
C.编制施工总进度计划
D.绘制施工图
E.确定工作项目的持续时间
A.搭脚手架
B.搅拌混凝土
C.现浇梁板混凝土
D.预制空心板
E.空心板的运输
A.单位工程施工的进度计划
B.大型建设项目的施工总进度计划
C.分期分批发包又没有负责全部工程的总承包单位的施工总进度计划
D.大型建设工程的工程项目进度计划
E.采用若干个承包单位平行承包的
A.不解除承包单位对施工进度计划的任何责任和义务
B.承包单位不承担任何责任和义务
C.监理工程师可以提出建设性意见
D.监理工程师可以干预承包单位的进度安排
E.监理工程师不可以支配施工中所需要的劳动力、设备和材料
A.按年、季、月编制工程综合计划
B.编制施工进度控制工作细则
C.下达工程开工令
D.调整施工进度计划
E.工程验收
最新试题
下列情况,监理工程师有必要编制进度计划的是()。
确定建设工程施工进度控制目标的依据之一是()。
某分项工程实物工程量为22000m3,该分项工程人工产量定额为50m3/工日,计划每天安排4班、每班5人完成该分项工程,则其持续时间为()天。
工程延误一般是由()的原因造成的进度拖延。
某工程施工所需劳动量为610工日,要求在20天内完成,采用一班制施工,则每班安排的工人数至少为()。
关于物资供应计划编制的准备阶段的叙述,错误的有()。
通过缩短某些工作的持续时间来调整进度计划的组织措施为()。
施工进度的检查方式有()。
监理工程师在审批工程延期时遵循的原则中根本原则是()。
编制物资供应计划的实际工作中首先应考虑()的平衡。