背景：
某工程项目，业主与承包人签订了工程施工承包合同。合同中估算工程量为5300m³，单价为180元／m³。合同工期为6个月。有关付款条款如下：
（1）开工前业主应向承包商支付估算合同总价20%的工程预付款；
（2）业主自第一个月起，从承包商的工程款中，按5%的比例扣留保修金；
（3）当累计实际完成工程量超过（或低于）估算工程量的10%时，可进行调价，调价系数为0.9（或1.1）：
（4）每月签发付款最低金额为15万元；
（5）工程预付款从承包人获得累计工程款超过估算合同价的30%以后的下一个月起，至第5个月均匀扣除。
承包人每月实际完成并经签证确认的工程量见下表

背景：
某工程项目，业主与承包人签订了工程施工承包合同。合同中估算工程量为5300m³，单价为180元／m³。合同工期为6个月。有关付款条款如下：
（1）开工前业主应向承包商支付估算合同总价20%的工程预付款；
（2）业主自第一个月起，从承包商的工程款中，按5%的比例扣留保修金；
（3）当累计实际完成工程量超过（或低于）估算工程量的10%时，可进行调价，调价系数为0.9（或1.1）：
（4）每月签发付款最低金额为15万元；
（5）工程预付款从承包人获得累计工程款超过估算合同价的30%以后的下一个月起，至第5个月均匀扣除。
承包人每月实际完成并经签证确认的工程量见下表

背景：
某工程项目，业主与承包人签订了工程施工承包合同。合同中估算工程量为5300m³，单价为180元／m³。合同工期为6个月。有关付款条款如下：
（1）开工前业主应向承包商支付估算合同总价20%的工程预付款；
（2）业主自第一个月起，从承包商的工程款中，按5%的比例扣留保修金；
（3）当累计实际完成工程量超过（或低于）估算工程量的10%时，可进行调价，调价系数为0.9（或1.1）：
（4）每月签发付款最低金额为15万元；
（5）工程预付款从承包人获得累计工程款超过估算合同价的30%以后的下一个月起，至第5个月均匀扣除。
承包人每月实际完成并经签证确认的工程量见下表

背景：
某工程项目，业主与承包人签订了工程施工承包合同。合同中估算工程量为5300m³，单价为180元／m³。合同工期为6个月。有关付款条款如下：
（1）开工前业主应向承包商支付估算合同总价20%的工程预付款；
（2）业主自第一个月起，从承包商的工程款中，按5%的比例扣留保修金；
（3）当累计实际完成工程量超过（或低于）估算工程量的10%时，可进行调价，调价系数为0.9（或1.1）：
（4）每月签发付款最低金额为15万元；
（5）工程预付款从承包人获得累计工程款超过估算合同价的30%以后的下一个月起，至第5个月均匀扣除。
承包人每月实际完成并经签证确认的工程量见下表

背景：
某综合楼建筑面积4000m²，是一栋7层L形平面建筑，底面为营业厅，2层以上为住宅。底层层高3.5m．2层以上层高3．0m，总高21.5m，基础为混凝土灌注桩基，上部为现浇钢筋混凝土梁、板、柱的框架结构，主体结构采用C20混凝土，砖砌填充墙。施工单位按照监理单位批准的施工方案组织施工，于2008年8月7日完工，经竣工验收后，发现未达到质量合格标准。

某工程，建设单位委托监理单位承担施工阶段监理任务。在施工过程中，发生如下事件：
事件1：专此监理工程师检查机构手里钢筋电焊接头时，发现存在质量问题（表3-8），随即向施工单位签发了《监理工程师通知单》要求整改。施工单位提出，是否整改应视常规批量抽检结果而定。在专业监理工程师见证下，施工单位选择有质量问题的钢筋电焊接头作为送检样品，经施工单位技术负责人封样后，由专业监理工程师送往预先确定的实验室，经检测，结果合格。于是，总监理工程师同意施工单位不再对该批电得接头进行整改。在随后的月度工程款支付申请时，施工单位将该检测费用列入工程进度款中要求一并支付。

事件2：专业监理工程师在检查混凝土试块强度报告时，发现下部结构有一个检验批内的混凝土试块强度不合格，经法定检测单位对相应部位实体进行测定，强度未达到设计要求。经设计单位验算，实体强度不能满足结构安全的要求。
事件3：对于事件2，相关单位提出了加固处理方案并得到参建各方的确认。施工单位为赶工期，采用了未经项目监理机构审批的下部结构加固、上部结构同时施工的方案进行施工。总监理工程师发现后及时签发了《工程暂停令》，施工单位未执行总监理工程师的指令继续施工，造成上部结构例塌，导致现场施工人员1死2伤的安全事故。

某工程，建设单位委托监理单位承担施工阶段监理任务。在施工过程中，发生如下事件：
事件1：专此监理工程师检查机构手里钢筋电焊接头时，发现存在质量问题（表3-8），随即向施工单位签发了《监理工程师通知单》要求整改。施工单位提出，是否整改应视常规批量抽检结果而定。在专业监理工程师见证下，施工单位选择有质量问题的钢筋电焊接头作为送检样品，经施工单位技术负责人封样后，由专业监理工程师送往预先确定的实验室，经检测，结果合格。于是，总监理工程师同意施工单位不再对该批电得接头进行整改。在随后的月度工程款支付申请时，施工单位将该检测费用列入工程进度款中要求一并支付。

事件2：专业监理工程师在检查混凝土试块强度报告时，发现下部结构有一个检验批内的混凝土试块强度不合格，经法定检测单位对相应部位实体进行测定，强度未达到设计要求。经设计单位验算，实体强度不能满足结构安全的要求。
事件3：对于事件2，相关单位提出了加固处理方案并得到参建各方的确认。施工单位为赶工期，采用了未经项目监理机构审批的下部结构加固、上部结构同时施工的方案进行施工。总监理工程师发现后及时签发了《工程暂停令》，施工单位未执行总监理工程师的指令继续施工，造成上部结构例塌，导致现场施工人员1死2伤的安全事故。

某工程，建设单位委托监理单位承担施工阶段监理任务。在施工过程中，发生如下事件：
事件1：专此监理工程师检查机构手里钢筋电焊接头时，发现存在质量问题（表3-8），随即向施工单位签发了《监理工程师通知单》要求整改。施工单位提出，是否整改应视常规批量抽检结果而定。在专业监理工程师见证下，施工单位选择有质量问题的钢筋电焊接头作为送检样品，经施工单位技术负责人封样后，由专业监理工程师送往预先确定的实验室，经检测，结果合格。于是，总监理工程师同意施工单位不再对该批电得接头进行整改。在随后的月度工程款支付申请时，施工单位将该检测费用列入工程进度款中要求一并支付。

事件2：专业监理工程师在检查混凝土试块强度报告时，发现下部结构有一个检验批内的混凝土试块强度不合格，经法定检测单位对相应部位实体进行测定，强度未达到设计要求。经设计单位验算，实体强度不能满足结构安全的要求。
事件3：对于事件2，相关单位提出了加固处理方案并得到参建各方的确认。施工单位为赶工期，采用了未经项目监理机构审批的下部结构加固、上部结构同时施工的方案进行施工。总监理工程师发现后及时签发了《工程暂停令》，施工单位未执行总监理工程师的指令继续施工，造成上部结构例塌，导致现场施工人员1死2伤的安全事故。

某工程，建设单位委托监理单位承担施工阶段监理任务。在施工过程中，发生如下事件：
事件1：专此监理工程师检查机构手里钢筋电焊接头时，发现存在质量问题（表3-8），随即向施工单位签发了《监理工程师通知单》要求整改。施工单位提出，是否整改应视常规批量抽检结果而定。在专业监理工程师见证下，施工单位选择有质量问题的钢筋电焊接头作为送检样品，经施工单位技术负责人封样后，由专业监理工程师送往预先确定的实验室，经检测，结果合格。于是，总监理工程师同意施工单位不再对该批电得接头进行整改。在随后的月度工程款支付申请时，施工单位将该检测费用列入工程进度款中要求一并支付。

事件2：专业监理工程师在检查混凝土试块强度报告时，发现下部结构有一个检验批内的混凝土试块强度不合格，经法定检测单位对相应部位实体进行测定，强度未达到设计要求。经设计单位验算，实体强度不能满足结构安全的要求。
事件3：对于事件2，相关单位提出了加固处理方案并得到参建各方的确认。施工单位为赶工期，采用了未经项目监理机构审批的下部结构加固、上部结构同时施工的方案进行施工。总监理工程师发现后及时签发了《工程暂停令》，施工单位未执行总监理工程师的指令继续施工，造成上部结构例塌，导致现场施工人员1死2伤的安全事故。

某监理单位通过招标方式取得了某项目的施工监理任务，监理机构编制了监理规划和监理实施细则。
根据混凝土试块的强度，判定某楼层柱子混凝土强度时，强度等级不足。在监理工程师的指导下，承包商绘制出了如图3-1所示的因果分析图。

监理工程师在该项目的实施过程中遇到了以下几种情况：
（1）该地区地质条件复杂，应业主建议承包商决定将桩基础工程分包给一家专业基础工程公司；
（2）该工程质量要求高，建设单位要求监理工程师要严把主要材料、设备进场的质量关；
（3）建设单位要求严格把好每一道工序的施工质量关，要达到合同规定的质量标准和要求；
（4）建设单位要求必须确保所使用的混凝土拌合料、砂浆材料和钢筋混凝土承重结构及承重焊缝的强度达到质量要求的标准；
（5）在附属道路的修筑过程中，监理工程师发现路基填筑质量没有达到规定的质量要求，监理工程师及时下了暂停施工令，并要求返工。但是，承包商对此采取拖延策略，拒不整改，反而通过有关方面做监理工程师的说服工作而同意不返工，双方僵持不下，持续很久，影响了工程正常进行；
（6）在进行某层钢筋混凝土楼板浇筑混凝土施工时，土建监理工程师获悉该层楼板钢筋施工虽然已经监理工程师检查认可签证，但其中埋设的电气暗管却未通知电气监理工程师检查签证。此时，混凝土已浇筑了全部工程量的1/5。