在波士顿矩阵中，业务增长率和市场占有率都较低的业务位于()。

单项选择题在波士顿矩阵中，业务增长率和市场占有率都较低的业务位于()。

A.金牛区
B.幼童区
C.瘦狗区
D.明星区

1.单项选择题企业战略从基层单位自下而上地产生，并加以推进和实施。这种战略实施模式为()模式。

A.指挥型
B.变革型
C.合作型
D.增长型

2.单项选择题某公司投资某项目预计5年后可获得投资收益500万元，假定年利率为10%，则该公司投资收益的复利现值为()。

A.341.5
B.375.5
C.328.5
D.310.45

3.单项选择题应用研究的成果是()。

A.普遍知识、原则或定律
B.认识世界、改造世界的科学技术知识
C.新产品
D.工艺改造

4.单项选择题下列关于战略选择时要重点考虑因素的表述错误的是()。

A.领先战略要求生产销售能力要较强
B.跟随战略所承担的技术风险和市场风险要小得多
C.领先战略的回报是率先的市场占有和高利润，决策者要在风险和收益之间进行权衡
D.技术越不易复制、后续开发越快。领先的持久性就越好，因此就具备持续开发能力

5.单项选择题股份有限公司的普通决议必须经出席会议的股东所持表决权()通过。

A.过半数
B.三分之一
C.三分之二
D.四分之一

6.单项选择题董事会对经理实行监控的主要手段是()。

A.期权控制
B.契约控制
C.外部控制
D.对经理的任免及报酬决定权

7.单项选择题在进行战略效益评价时，下列属于市场应变能力提高的表现的是()。

A.信息质量和传递效率提高
B.员工素质提高
C.交货准时率提高
D.生产柔性提高

8.单项选择题下列生产控制方式中，()的重点是在事前的计划与执行中有关影响因素的预测上。

A.事后控制方式
B.事中控制方式
C.事前控制方式
D.直接控制方式

9.单项选择题制造商从所有愿意经销其产品的中间商中挑选几个最合适的中间商来销售其产品的渠道商选择策略称为()。

A.独家分销
B.选择分销
C.密集分销
D.集中分销

10.单项选择题下列关于股东大会、董事会和经营人员之间的关系表述错误的是（）。

A.股东可以决定董事会的人选
B.经营人员受聘于董事会
C.董事会必须对股东负责
D.授权董事会负责公司后，股东可以随时干预董事会的决策